在网上采购教学物料有什么好处，网上采购的优缺点

本文目录一览

1，网上采购的优缺点
2，网络采购有哪些优势
3，在未来互联网对采购和供应工作有何影响带来那些改善
4，网络采购的优势性
5，网上采购的网上采购的好处
6，网上采购的好处
7，与传统采购相比网上采购有哪些优势

1，网上采购的优缺点

优点：可以买到便宜的，

便宜但不安全

网上采购的优缺点

2，网络采购有哪些优势

价格透明效率高竞争性强节约成本

优势：一、宏观上1、保证了整个内部市场供求双方能够更有效的链接2、解决了地理等障碍3、改善资源分配二、微观上1、提高了供应管理水平，扩大询比价范围2、降低招标采购成本，缩短采购周期3、网上招标采购全过程监控，提高了采购透明度4、信息快速传递和资源共享5、能为企业制定一套规范的招标采购流程劣势：1、外行人难以了解2、不易推行3、需要高层管理和政府的支持4、会涉及到计算机相关的法律问题5、电子安全的问题

网络采购有哪些优势

3，在未来互联网对采购和供应工作有何影响带来那些改善

当然是基于移动互联网带来的及时性与高便携性

在2008年的今天影响很大，在不同的行业的各类公司把网上推销已经作为推销必不可少的一部分，尤其是大型的企业。有很多订单都是通过在网上查询然后联系公司签订。关于采购和供应的部门与销售部门是相关联的，这点职业的人员是知道的。说的明了一点就是采购（也就是购入成本原料）在现在的情况下一部分是通过固定货源采购，另一部分是网上和市场上的流动货源，这已经成为一种形式，尤其对于大型企业。供应与之相关联，这里不具体解释了。中小型企业在短期内还无法适应这种形式，跟公司的规模和运作形式有关。不过为了企业的发展，任何企业都会重视因特网这一程序，从2008年以后必不可少的项目。

在未来互联网对采购和供应工作有何影响带来那些改善

4，网络采购的优势性

（1）可提高零售商在采购谈判中的议价能力；（2）可以降低采购费用；（3）保持企业统一形象，易策划实施整体营销活动；（4）提高采购效率和店铺的营运效率；（5）配送体系的建立降低了连锁店仓储、收货费用；（6）可以规范采购行为。

网络采购有四个方面的优势：一、价格透明价格清晰明了交易账单记录在案，可以避免很多的暗箱操作，保证企业采购品质；二、效率高不用派遣多个采购员跑所有的地方去选购物品，而直接可以在网上浏览不同地区的所有商品，工作内容更加简单，采购效率自然提高；　三、竞争性强更好的制定企业采购计划与完成采购目标，保证各个环节的正常运行，保证与加强了企业竞争力；四、节约成本节省人力可以很大程度避免人力浪费；省钱省时可以定时交货，免费送货上门。

5，网上采购的网上采购的好处

网上采购是一种采购方和供应商 “双赢” 的新型采购模式。采购方可以在下面几个方面获利首先，整个采购流程合理有序。过去采购人员只注重结果，通常是把订单交给了那些能满足质量要求和按时交货的供应商就算完事。他们可能会向太多的供应商采购，而实际上并不需要那么多；另外类似的物料也常被分散在大量的供应商中采购，分散采购数量会使企业支付更高的单位成本，此外采购业务的总成本也因要维护大量的供应商而比需要的更高。网上采购过程通常有企业的制造工程师参加，他们审评图纸并按相似的特征或流程分类物料。这样，候选供应商能投标合并了的特征相似的物料，从而改进了成本，交货和质量特性。其次，网上采购公司对整个采购过程通常实行一条龙服务，从联系确定供应商，到确定采购时间，最后完成采购竞价，一直全线跟踪服务。第三，网上采购流程要求企业评估其它有能力的供应商，在过去的采购业务中这些新的供应商可能根本不被考虑。第四，网上采购把价格谈判的时间从几个月压缩到几个小时，减少了商业环境剧烈变化对价格影响的可能性。最后，网上采购导致了市场价格，这一信息对不精于成本分析的企业来说是不可知的。网上采购对供应商也有好处首先，公平竞争排除了原有供应商享有的一些优势，参加竞争的供应商有同等的机会赢得订单。其次，扩大的市场偏向有竞争能力的供应商，也就是说，合格的供应商将来也会被邀请参加他们当前的顾客所发起的网上采购，另外他们也有更多机会赢得来自新顾客的业务；供应商因此能增加销售和扩大顾客范围，并减少了与此相关的销售和市场开销。第三，参加网上采购的供应商能看到市场价格并验证自身的竞争能力，这是非常有竞争价值的信息。第四，中标的供应商赢得的是已经按零件或流程系列组织好的物料订单，这使供应商能集中他们的核心能力进行生产。最后，网上采购流程通常导致多年的长期协议，这类合同对获得资本贷款是非常有用的，尤其对一些小型企业。

好处在于能对比物料的最低价，节省很多沟通上的成本，但往往这样的采购模式很容量买到垃圾货。

6，网上采购的好处

好处在于能对比物料的最低价，节省很多沟通上的成本，但往往这样的采购模式很容量买到垃圾货。

降低成本,多地样品比较方便

7，与传统采购相比网上采购有哪些优势

传统贸易采购：传统采购是企业一种常规的业务活动过程，即企业根据生产需要，首先由各需要单位在月末、季末或年末，编制需要采购物资的申请计划;然后由物资采购供应部门汇总成企业物资计划采购表，报经主管领导审批后，组织具体实施;最后，所需物资采购回来后验收人库，组织供应，以满足企业生产的需要。网络贸易采购：是以网络媒体和网络技术为载体，将网上信息处理和网下吃力采购操作过程相结合，通过网络这种成熟、便利的工具寻找资源的一种新的采购模式。这种采购模式是网络时代增强企业竞争力，降低成本，提高经济效益的最佳模式。这种采购的主要目标是对于那些成本抵、数量大或影响业务的关键产品和服务订单实现处理和完成过程自动化。当前的网上采购正处于快速成长的阶段，许多的企业出于自身业务的急剧增长或竞争需要，纷纷对网上采购进行大量的投资，这些投资包括对企业原有的ERP系统改造或自行构建新的商务系统。二、相同点： 1、相同目的为采购，都需要付钱购买三、区别：（效率） 1、资金安全, 结算及时网上采购相对于传统的采购方式，最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工具，把采购项目的信息公告、发标、投标报价、定标等过程放在计算机网络上来进行的，采购相关的数据和信息实现了电子化方式。 2、方便快捷, 计划性强网上采购作为一种先进的采购方式，主要体现在：大大减少了的采购需要的书面文档材料，减少了对电话传真等传统通讯工具的依赖，提高了采购效率，降低了采购成本；利用网络开放性的特点，使采购项目形成了最有效的竞争，有效地保证了采购质量。可以实现电子化评标，为评标工作提供方便；由于需要对各种的电子信息进行分析、整理和汇总，可以促进政府采购的信息化建设；能够更加规范采购程序的操作和监督，大大减少采购过程中的人为干扰因素；更加符合信息时代对政府采购的要求，促进政府采购与电子商务相结合。如网上招标，网上竞标，网上谈判等。人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。 3、卖方众多, 货源充足与灵活交收, 保质保量电子采购使企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品，在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势是十分显著的。传统采购模式下，企业采购流程非常复杂，包括采购申请，信息查询发布，招标投标评标，洽谈签约结算，物流配送交割、协调相关部门等在内环节全部手工操作，浪费了极大时间成本和人力成本，过程效率低下。采购部门的管理人员需要处理大量的事务工作，无法在战略的高度上担任起所负责项目的损益分析、评估和决策，也不可能实行前瞻性的采购管理、建立供应商战略合作伙伴关系、重新审视采购模型、供应商合理化运作等等。