什么是五级定位系统，birads5级是什么意思

1，birads5级是什么意思

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2，五轮定位是什么意思

不懂..汽车不都4个轮子吗?第5个在哪里?

五轮定位仪是在车尾挂多个轮子来检测汽车是否跑偏 4+1就是五轮

五轮定位是什么意思

3，什么是GPS定位系统

主要功能就是卫星定位。在“手机007间谍软件”网就可以买到，gps定位系统(900)，价格便宜，品质好,高智能。支持先试用，满意后再付费。网址：www.Ln10.com

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什么是GPS定位系统

4，什么是GPRS定位系统

全球卫星定位系统简称GPS系统，是美国国防部历时二十年，耗资200多亿美元建立起来的可以全天候高精度的定位系统，目前共有二十四颗卫星，其中21颗工作卫星，3颗在轨备用卫星。由于刚开始GPS只限于军事用途，民用受到人为精度的限制(SA)。直到2OOO年5月1日起美国政府取消SA限制后,大大地促进了民用普遍化，现已逐步演变为一种世界性高技术产业，成为目前世界上发展最快的三大信息产业之一。

GPRS是General Packet Radio Service的英文缩写，中文译为通用无线分组业务，具体来讲，GPRS是一项高速数据处理的科技，即以分组的“形式”把数据传送到用户手上。因此，GPRS技术可以令手机上网省时、省力、省花费。

5，bds是什么意思

BDS是北斗卫星导航系统（BeiDou Satellite Navigation System）的简称，是中国自行研制的全球卫星导航系统。延伸意思：小说、电视剧里说“你是我的BDS”，即你是我人生的导航。bds是什么意思？BDS是北斗卫星导航系统（BeiDou Satellite Navigation System）的简称。延伸意思：小说、电视剧里说“你是我的BDS”，即你是我人生的导航。???????????中国北斗卫星导航系统（英文名称：BeiDou Navigation Satellite System，简称BDS）是中国自行研制的全球卫星导航系统，也是继GPS、GLONASS之后的第三个成熟的卫星导航系统。北斗卫星导航系统（BDS）和美国GPS、俄罗斯GLONASS、欧盟GALILEO，是联合国卫星导航委员会已认定的供应商。北斗卫星导航系统由空间段、地面段和用户段三部分组成，可在全球范围内全天候、全天时为各类用户提供高精度、高可靠定位、导航、授时服务，并且具备短报文通信能力，已经初步具备区域导航、定位和授时能力，定位精度为分米、厘米级别，测速精度0.2米/秒，授时精度10纳秒。

6，什么是五级计分制

五级记分法是把成绩分为5分、4分、3分、2分、1分或优、良、中、及格、不及格。记分法是指用数字或等级分表示被试者学习成绩的方法。主要有百分制和等级制两种记分法。不同国家、学校对学习成绩的数量表达采用不同的记分制，如意大利采用十一级，荷兰采用十级，东欧一些国家的普通学校采用五级分制。中国自汉代始采用等级记分法。汉代太学分及格与不及格两个等级；唐、宋分上、中、下三个等级，后又分甲、乙、丙、丁四个等级或优、良、中、可、劣五个等级。百分记分法中五级记分法、四级记分法(优、良、中、差)、两级记分法(合格、不合格)。扩展资料应用等级评定法时每个评价者对N件事物排出一个等级顺序，最小的等级序数为1 ，最大的为N，若并列等级时，则平分共同应该占据的等级。等级评定的方法简便易操作，但也容易遇到一些问题。首先，由于操作上的简便使人们容易做表面工作，在进行等级评定时敷衍了事。其次，较多的主管人员的员工习惯于评定为比较高的等级，因此常常出现大量的绩效评定为优秀的员工。另外，有时候对等级评价标准表述得比较抽象和模糊，令人产生岐义，从而导致不同的人在评估时标准可能会不统一。参考资料来源：搜狗百科-记分法

五级计分制就是采用五个级别进行考评。　　在计分投票制里，投票者给予每个选项数字分数，总和分数最高的选项获胜。认可投票制有时会使用0或1来表示认可与否，因此也可以被视为计分制的一种形式。　　累积选举制则规定了一定的点数，由投票者自行配点。累积选举制也常被用于一些投票者权力不相等的投票中，例如依据股份采取“一张股票，一张选票”的公司投票。累积选举制也被用于多重获胜者的选举中，例如公司董事会成员的选举。

采用五个级别进行考评。比如学生成绩采用五级计分制：优秀、良好、中等、及格和不及格

这是不可能的了，毕竟心理学实验是很严谨的，特别像你这种量化研究，更加不该如此马虎。问卷或许还好一些，但是如果是量表一旦作了修改原先的常模就也得修改，原先的就不能用了。但是秉承职业道德，不要去篡改数据。把这件事作为一个教训吧，再去重新做一遍。以后在准备实验材料时要很注意这些细节，不要再在做完了才发现最初的一步就走错了。

7，什么是 5S

“6S”管理由日本企业的5S扩展而来，即增加了安全管理，“6S”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。 1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。 5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。 6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。企业开展“6S”管理的意义目前全球有65%的企业都在广泛地推行“6S管理”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。“6S管理”看似简单，实际内涵却非常丰富深刻，认识和把握6S管理的内涵和意义，是有效深入推行“6S管理”工作的根本所在。 “6S管理” 是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。其根本意义是打造具有竞争力的企业、建设一流素质的员工队伍、提升企业形象、提高产品质量、提高安全水平和工作效率，构筑企业品质文化，形成企业核心竞争力的基础。从企业管理的系统化出发，“6S管理”具有全面性，长期性、科学性，为使公司管理在07年的基础上再上一个新台阶，从08年元月份开始，将全面推行“6S管理”。公司希望各单位加强宣传与培训，狠抓现场管理，严格监督与检查，有效奖惩与激励，逐步推进“6S管理”工作在公司顺利进行。 6S管理目标为进一步推进6S管理，保证09年公司各项工作上档升级，充分按照6S管理“更细、更严、更好”的新要求。根据公司实际，特制定以下目标措施：一、09年6S目标；公司“6S”管理从反应级和过程级上升到管理系统化级。二、6S管理系统化级的作用：人人都懂得举手之劳，也愿意主动寻找再改进的机会，而且6S的对象逐渐从只针对“物品”做6S，扩大到针对“事情”“动作”“加工工艺”做6S。三、具体措施： 1、进一步强化“6S”管理培训力度，通过班前班后会、板报等形式进行宣6S管理的目的、作用、方法和意义。力争09年全员“6S”管理应知应会率达到98﹪以上； 2、加大对6S实施过程中的督促、检查、考核力度，认真做好达标验收工作，确保2008年度取得的成果不滑坡，并不断得到巩固和提高。 3、实施执行“6S”管理可视化十规范”工作，促进公司各项管理规范、标准化。（十规范：a、颜色线条规范化b、空间地名规范化c、通道地面规范化d、设备电器规范化e、物品摆放规范化f、工具器具规范化g、安全警示规范化h、外围环境规范化i、办公场所规范化j、管理看板规范化）； 4、09年各单位加大现场标识牌制作安装力度，在08年室外标识安装的基础上，重点做好室内、大型设备的标识的制作和安装工作，确保公司现场标识规范率达到80﹪以上； 5、加大对卫生死角的巡检力度，力争09年6S管理上升新台阶， 6、建立6S管理图片曝光公示对比栏。

第一章5S是什么？ 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。 5S定义整理：SEIRI 要/不要整顿：SEITON 定位清扫：SEISO 没有垃圾和脏乱清洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生习惯：SHITSUKE 养成纪律的习惯根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是：安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S中的整理、整顿，目的在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增清扫、清洁、习惯，而成为现在的5S，着眼点不限于安全，扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛，在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。所以推行5S的时候，不可操之过急，也不要期望一次见效；它不可能在短期内获利，而是长期投资；没有捷径，只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们：一个组织要发展，设备一定要精密、产品要优良，而5S就更加重要。因为脏乱的工作场所，非但时间成本太高，人员安全没保障、士气低落，更重要的是不能制造出优良的产品，尤其是客户下大笔订单前，一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行5S，则经常临时抱佛脚来整理，即费时又耗人力。反之实施5S的组织或办公室，则一定到处窗明几亮，物品放置井然有序，标识、看板、通道畅通无阻，因此可以提高组织的形象，获得客户的信赖，成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高，教育水准层次高，追求美好的生活品质观念，充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条件之一。因此，塑造组织明朗的工作场所，成为追求人力资源成功的对策之一。

5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”

整理整顿清扫清洁素养

1.整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉；目的：把“空间”腾出来活用。 2.整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示；目的：不用浪费时间找东西。 3.清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生；目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。 4.清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果；目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 5.素养定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯；目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。

整理：SEIRI 整顿：SEITON 清扫：SEISO 清洁：SEIKETSU 习惯：SHITSUKE