什么是采购预算成本，如何预算商品成本

本文目录一览

1，如何预算商品成本
2，什么是采购预算为什么要编制采购预算
3，材料实际成本与预算成本的差别搜
4，材料的采购成本包括哪些内容
5，采购成本内容是什么
6，采购成本包括哪些内容
7，采购成本包括哪些
8，采购成本应该包含那几方面如何计算

1，如何预算商品成本

商品成本，就是直接可以归属到该商品上的成本。你做代销方式的销售，所以商品成本至关重要，它主要包括采购成本（商品采购价+采购运费+合理损耗分摊等）；还要考虑毛利，商品销售收入-商品成本=商品毛利。祝你创业成功。

如何预算商品成本

2，什么是采购预算为什么要编制采购预算

采购预算是指采购部门在一定计划期间(年度、季度或月度)编制的材料采购的用款计划。1、保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。2、协调企业各部门之间的合作经营。3、在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性。4、对企业物流成本进行控制、监督。

什么是采购预算为什么要编制采购预算

3，材料实际成本与预算成本的差别搜

实际成本就是出厂价，预算成本是到场价。中间加了损耗和运费。采购成本也是差不多的意思。

材料成本差异率=（期初材料成本差异+当月入库成本差异）/（期初原材料计划成本+当月入库材料计划成本）× 100%

材料实际成本与预算成本的差别搜

4，材料的采购成本包括哪些内容

材料的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可日属于采购成本的费用。更新改造基 (资) 金 “固定资产更新和技术改造基(资)金”的简称。是企业用于进行固定资产更新和技术改造的专用基金，它的来源主要有：企业按比例留存的折旧基金，有偿调出的固定资产价款收入，固定资产报废清理时收回的残料变价收入，出租固定资产的租金收入和上级从集中的折旧基金中拨回企业的那部分资金。强化材料采购成本治理的措施第一，做好市场调查。影响材料价格的因素较多，价格波动较大，所以采购人员应经常了解并把握材料的市场价格与价格信息以及行业政策的变化，在物价上涨之前以低价位购入适量材料，减少涨价带来的成本上升损失。第二，制定采购预算与估计成本。制定预算就是在组织内部进行稀缺资源配置。制定采购预算是指在实施采购行为之前，对采购成本进行猜测。第三，采取议标订货。所谓议标订货就是需方根据自身的需求拟定一个基本的选标条件和价格文件，向具有一定供货能力的供货厂家发出标书，供货厂家依照需方提出的条件向需方投标。

5，采购成本内容是什么

企业购入物资的采购成本由下列各项组成：(一)买价；(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等，不包括按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的增值税额)；(三)运输途中的合理损耗；(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗，并减去回收的下脚废料价值)；(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用。

材料采购成本主要由材料的买价和采购费用两部分构成。（1）购买材料，结算价款即买价。（2）支付各种材料采购费用，包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、入库前的挑选整理费，以及运输途中的合理损耗。

6，采购成本包括哪些内容

企业采购物资的实际成本包括：（1）买价；（2）外地运杂费（包括运输、装卸、保险、包装、仓储等费用）；（3）运输途中的合理损耗；（4）入库前的挑选整理费（包括挑选整理过程中发生的工、费支出和必要的损耗，扣除回收的下脚废料价值）；（5）大宗材料的市内运杂费；（6）按规定应由买方支付的税金和进口物资应支付的关税；（7）烧油企业购入燃料油所支付的烧油特别税。企业自筹外汇购入物资应分摊的调进外汇价差，也应计入物资的采购成本。以上1、6、7项应直接计入各种物资的采购成本，第2、3、4、5项，凡能分清的，可以直接计入各种物资的采购成本；不能分清的，应按物资的重量或买价等比例，分摊计入各种物资的采购成本。购入物资不经任何加工改制直接对外销售的，其采购成本只包括采购物资的买价和按规定应由买方支付的税金和进口物资应支付的关税，以及企业自筹外汇购入物资应分摊的调进外汇价差；采购过程中发生的其他费用计入“进货费用”科目。商品流通企业采购成本包括采购价格、进口关税和其他税金等.运输费，装卸费、保险费进入营业费用。之所以不包括进项税是由于进项税可以抵扣，用于抵减企业销售商品所应当缴纳的销项税

7，采购成本包括哪些

8，采购成本应该包含那几方面如何计算

存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存活采购成本的费用。采购成本不包含进项税5月5日，向广发公司购进下列材料，货款向未支付，材料巳验收入库。甲材料 2 000千克 @9元.乙材料 1 000千克 @10元.借：材料采购——甲材料 18 000借：材料采购——乙材料 10 000贷：应付账款——广发公司 28 000（3）5月8日，开出支票支付上述材料运杂费1 500元，结转材料的实际采购成本。借：材料采购——甲材料 1 000借：材料采购——乙材料 500贷：银行存款 15 000借：原材料——甲材料 19 000借：原材料——乙材料 10 500贷：材料采购——甲材料 19 000贷：材料采购——乙材料 10 500（4）5月10日.向华龙公司购入甲材料3 000千克，单价9.50元，贷款已支付，材料尚未到达。借：材料采购——甲材料 28 500贷：银行存款 28 500(5)5月18日.本月10日购入的甲材料运抵企业，支付运杂费1 200元.借：材料采购——甲材料 1 200贷：银行存款 1 200在对该批材料验收中，发现其中1/3不符合合同规定的质量要求.当即退货.其余材料验收入库.此外.又经交涉，华龙公司同意赔偿退回部分的材料应负担的运杂费。该运杂费以及退回材料的货款均未收到.结转巳入库材料的实际采购成本。借：其他应收款——华龙公司 9 900借：原材料——甲材料 19 800贷：材料采购——甲材料 29 700〈6〉5月21日，向星新公司购入材料一批，货款尚未付讫，材料已验收入库甲材料 3 000千克 @8.50元乙材料 1 000千克 @10.50元借：材料采购——甲材料 25 500借：材料采购——乙材料 10 500贷：应付账款——星新公司 26 000〈7〉5月24日，用银行存款支付上述材料运杂费1 800元，按实际采购成本转账。借：材料采购——甲材料 1 350借：材料采购——乙材料 450贷：银行存款 1 800借：原材料——甲材料 26 850借：原材料——乙材料 10 950贷：材料采购——甲材料 26 850贷：材料采购——乙材料 10 950(8)5月31日，期末实地盘存甲材料800千克，乙材料400千克，其余材料均系生产产品耗用。甲材料：生产耗用数量=期初库存+本期采购-期末结存=1 000+2 000+3 000-1 000+3 000-800=7 200千克综合加权平均单价=（8 500+19 000+19 800+26 850)/8 000=9.26875实地盘存甲材料金额=9.26875*800=7 415生产耗用金额=8 500+19 000+19 800+26 850-7 415=66 735乙材料：生产耗用数量=期初库存+本期采购-期末结存=0+1 000+1 000-400=1 600千克综合加权平均单价=（10 500+10 950)/2 000=10.7250实地盘存乙材料金额=10.7250*400=4 290生产耗用金额=10 500+10 950-4 290=17 160借：生产成本——直接材料 83 895贷：原材料——甲材料 66 735贷：原材料——乙材料 17 160

一、（运费480+装卸费240）/（甲1600+乙800）=0.3元/公斤甲材料分配的金额=0.3x1600=480元乙材料分配的金额=0.3x800=240元二、借：固定资产 200000 贷：累计折旧 50000 贷：实收资本 150000