电梯招标怎么谈判，自行组织电梯维保项目采购预算费用未达到公开招标的限额如何

来源：整理时间：2023-04-03 10:25:13 编辑：汇众招标手机版

1，自行组织电梯维保项目采购预算费用未达到公开招标的限额如何

维保项目我认为应算做服务采购，建议考虑走竞争性谈判程序。建议以下几个实质性要求供你参考：1. 投标企业3年以上纳税记录（投标企业所在地税务机关出具证明）；2. 维保计划（包括可能出现问题时，如何及时解决的措施方案）；3. 委派的项目经理应当具备中级职称或高级职称（且一旦中标，投标时承诺的项目经理或者团队成员不允许改变）；4. 近三年内承担过的类似项目经验（数量适当）专家问题无法帮你解决，每个专家擅长领域不同，但是这个项目是小项目，难度不大。如果非要分类，就选择电子电路类、设备类

自行组织电梯维保项目采购预算费用未达到公开招标的限额如何

2，电梯采购适用招投标法还是政府采购法

招投标法和政府采购法适用和约束的主体不一致，招投标法主要是约束通过招投标方式进行采购的行为，而政府采购法主要约束的是政府的采购行为。其中在政府（国有企事业单位、政府机构）采购行为中，主要采购方式是招投标，那么同时将会受政府采购法和招投标法约束。要辨别您的电梯采购适用法律，就得分析您的采购行为是政府（国有企事业单位、政府机构）采购还是普通企业、组织进行采购；是通过投标方式采购呢还是通过其他方式进行采购，进而来做出判断。注：招投标是一种特殊的采购方式。

国家给钱的项目要适用政府采购法，企业的话，不需要任何法，自己找几家报价定了就行了。再看看别人怎么说的。

遵循政府采购法付款方式唯一特别允许预付的招标项目不过呢你看你的电梯采购是企业采购还是政府采购

电梯的招标通常是采购与安装，二者一般不会分离，这样的招标应该是政府项目，

看电梯的金额和招标人资金来源，如果资金项目很大单向采购金额超过100万，或者大部分资金来自国有资金都是要经过招投标的，就遵循招投标法。如果不是公开招标和邀请招标的话视为政府采购的几种方式的一种，有竞争性谈判，询价，单一供货来源。就遵循政府采购法~~

电梯采购适用招投标法还是政府采购法

3，四川省政府关于老房子装电梯有无硬行规定

不会也不可能会有硬性规定。老房子装电梯，从意愿来讲肯定是对居民有利了，但最大的问题在于，这事谁来干，这钱谁来出？老房装电梯，可不仅仅是买台电梯装上就完了，要有建委规划，设计院复核老楼设计，结构需要加固，动力电源要申请，土建需要开挖，地下管线要复核，土建要招标，钢结构要招标，电梯要询价，商务要谈判，设备要订货，安装要监督，外墙要封堵，工程要收尾，竣工要验收，消防要验收，款项要结算，账目要公开~~~~这么一大堆工作，一堆报规审批签字联络协调监督的工作，谁来牵头谁来组织谁来监督？然后，钱从哪里来？——电梯要十几万二十万，土建加钢架还有十几二十万，笼笼统统加起来四五十万——这钱谁出，然后谁来收账，谁来付款，谁订货，谁接货，谁来监工，谁来监管，谁来给谁做公示~~~最后，你确信，这栋老房子有产权，没有分属好几家，没有扯皮，没有租户，户主们一直在国内，签字都认可，收钱的时候一个一个都能找着人？后续几十年连绵不绝的电费保养费零件维修费用都能谈妥，收的上来？一栋老楼，产权清晰，权责明确，全部归属一家，有主管单位，还有安装意愿，有钱能凑出几十万，有强大的任劳任怨的居委会带头人，有配合的物业，有自觉缴纳费用的居民，大家都有强烈的意愿，没有蹦几个奇葩刺头~~~~我们再来讨论安装的可能性吧光有个红头文件有个蛋用啊，没人出钱没人干活，就是一张废纸

我是来看评论的

四川省政府关于老房子装电梯有无硬行规定

4，电梯品牌电梯采购有哪些策略

电梯采购有哪些策略电梯采购有哪些策略？回答：在采购操作的过程中，采购中心可通过分包、分档、多种采购方式并存、量化评审等策略来实施具体项目的采购，以下对此略作说明：分包策略：分包策略就是对一个批次采购的电梯，按一定的性质、特点对采购内容进行分类，确定若干个包件的做法。采购按每个包件为最小单位，分别确定单个包件的供应商。每个包件内的产品内容、特点和性质是基本一致的。电梯分包的方法较多，按大类分为垂直梯与自动扶梯，按用途可分为客梯、医梯、货梯及客货两用梯，按机房设置可分为有机房、小机房和无机房，按速度可分为低速电梯、中速电梯、高速电梯和超高速电梯，等等。采取分包件采购的目的是为了清晰采购的内容，强调产品性能、技术指标和规格的一致性。包件内产品的同质性对投标单位的选择和评价指标的确定都是有利的。主要原因是，每个包件均可集中适合该产品的供应商群，一般来说，每个包件均能取得理想的价格；同时，包件内产品内容、特点和性质的基本一致，可以缓解采购中评价指标难以确定的问题，有利于预算单位在招标评标过程中意见的统一。分档策略：目前各档次的电梯同存于市场，均有自己的服务对象，共同服从于一分钱一分货的市场规则，采购中心应设身处地为预算单位着想，根据建筑物的用途、建筑物对电梯工作质量的要求、财力控制水平，选择合理的档次。建议在财力允许的情况下不要降低电梯的档次水平，但必要时可适当减少电梯的功能配置，以减低价格。结合电梯行业的特点，可尝试将当前市场上的电梯大致分为三档，衡量电梯工作质量的主要内容是电梯的安全可靠性和性能优良与否。高档次的电梯应有很高的安全可靠性，有稳定、优良的技术性能，且功能先进，电梯应有批量生产的历史，并经大修周期的考验，产品技术成熟，还有较完善的服务功能，能为大楼提供优质服务，电梯的使用成本低、大修周期长。中档、低档电梯的工作质量则相应递减。多种采购方式并存策略：虽然政府采购法明确规定公开招标为政府采购的主要方式，电梯的采购也是以公开招标为主要采购方式，事实证明公开招标因其程序规范、招标文件严密、公开性强而为市场逐步接受，对大批量的采购项目尤为适合。但是由于公开招标整个程序花费时间较长、供应商只能一次报价而对一些小额零星项目不是很适合。目前接手的电梯采购项目中，除大型新建工程以外，还有一些小额的更新改造项目，这些项目数量只有1~2台，由于受旧有建筑的制约，采购初期不能拿出完整的技术规格，且可变因素较大，因而比较适合于采用竞争性谈判的采购方式，采购中心可会同预算单位邀请参加谈判的供应商进行面对面的谈判，以确定采购对象的详细技术规格和性能标准，了解采购对象的性质和附带的风险，并在此基础上提出比较接近实际的价格。此外询价采购方式也适合于规格明确、标准统一、数量单一、价格变化不大的小型新建项目的电梯采购。量化评审策略：评审是整个采购过程的核心与关键，它关系到预算单位能否通过采购确定最佳供应商，也关系每一个投标供应商的切身利益。签于电梯设备的特殊性，专业性和技术性比较强，采用量化的评审方法从电梯产品主要结构部件、系统运行、使用成本进行综合评审有利于客观、公正地选择最佳性价比的产品。您可能关心的页面：