招标的项目怎么跟进，手机项目工程师如何跟进项目

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1，手机项目工程师如何跟进项目
2，参与招标投标的进

1，手机项目工程师如何跟进项目

手机集成项目跟进 1、负责公司新项目的导入2、与主板研发商的商务谈判以及各类合同的签订（3-5天）；3、根据产品计划书，建立项目开发进度表（1-2天）； 4、ID及MD完成之后，跟进ID及MD在7天之内完成手板； 5、手板完成后，经过MD做相关的修改，跟催MD将模具发下； 6、在开模的过程中，与主板研发方确认好部分物料的供应商，跟催计划下试产物料订单及长周期量产物料订单，同时将开出部分物料的L/C； 7、在第一次试产之前备好CTA所需的由主板研发方提供的资料，如主板电路图，电路板图，IMEI号段，PCB测试样条等； 8、在试产之前根据项目进度表与结构工程师，采购部确认好各颗物料的到货时间，给出准确的试产时间。同时联系生产负责人，安排好试产产线； 9、第一次试产后，在工厂组织生产线负责人，结构工程师，品质人员，重要物料供应商开试产总结会议，确认好责任方，解决方法以及解决时间； 10、第一次试产后：1）将CTA所需的机器寄出给主板研发商调试； 2）安排部分手机给到主板研发方测试； 3）安排品质部做部分机构测试； 4）跟进试产存在问题的解决，确认第二次试产的时间 5）Push相关人员Release部分样品承认书 6）通知ID开始包装设计； 11、安排第二次试产，总结之前的问题是否解决，是否有新问题出现，确认新问题的解决方法及时间； 12、第二次试产后push结构工程师速将所有物料的样品承认书发出，跟催采购部量产物料的到料时间，将产品部采购的LCM及PCBA的到货计划及时的通知采购部，大家相互配合； 13、在量产之前，安排主板研发方对相关人员进行售后培训； 14、根据物料的到货状况及软件的完成情况，确认量产时间； 15、在生产的过程中，把握各个环节，确保满足销售的需求； 16、负责处理主板及LCM等不良来料，跟踪维修或换货进度； 17、跟进售后物料的到货时间； 18、对于在外协工厂SMT及组装的项目，负责与外协工厂各个方面的沟通：包括生产的安排，物料的调配，出货的进度及生产过程中品质状况等，熟悉整个生产的流程。另需附:制定.,等

什么行业入了之后就知道，用心就成长快。

根据之前的经验来讲，手机都是进度很紧张的！所以一定要有很强的负责心再加上相当的技术背景才可以

用microsoft project就可以了。项目工程师最主要的是要跟进度。制定好进度表，经过各部门老大认可后，就可以按时间跟催了。重点是要随时了解项目出现的问题就跟进解决。

现在这行是技术和管理加商务一起才是正值的项目

手机项目工程师如何跟进项目

2，参与招标投标的进

你说的这种情况在房屋建筑施工招标投标中十分普遍，是潜规则。换句话说是挂靠，由被授权委托人以本公司的名义承揽业务，缴纳一定的管理费给公司，被授权委托人负责项目的实施。首先，你要授权给这个人，否则，你会丢失这个业务。其次，这个人你不了解，你授权给他有点不放心，怕承担连带责任。根据我们以往的经验，采用分阶段分别授权的方式是一种很好的解决办法，在承揽业务的最初时期，我们开具的授权委托书的授权范围是“负责******工程业务接洽事宜”，在资格预审和开标时的授权范围则是"办理******工程投标事宜”，在中标后签订合同的授权范围是“签订******工程合同事宜”。授权期限你可以写一个月或两个月，注明过后自动失效。你要严格注明授权范围，否则有可能负法律责任，按照我们国家的法律，在授权范围内被委托人所实施的法律行为，委托人是要承担连带责任的，所谓连带责任就是权利被侵害人可以要求：1、委托人赔偿一切损失。2、委托人与被委托人各负责一部分损失。3、被委托人赔偿一切损失。4、委托人与被委托人的责任划分权利被侵害人可以不管，法院可另案处理。　　承揽业务是要分步骤进行的，在业务接洽阶段，你必须授权给他，否则你承揽不了业务。所以我建议：1、在业务接洽阶段，你授权给他。2、在投标阶段的资格预审及开标时、中标后的签订合同时，你授权给公司内部职工，由他列席参加。3、注明授权委托书期限，过后自动失效。因为投标阶段，有公司的资质证书、安全生产合格证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码证及公司的项目经理证、技术负责人证书、五大员证及安全考核合格证等原件要带去审核。签订合同，你要了解付款方式、合同造价等，以便及时足额收取公司管理费。　　总之，一要采取分阶段授权方式，二要务必写清楚授权范围。这样，你就无忧。　　至于挂靠是违法的事，这你不必要担心，一是大家都这么做，二是没人会告状，三是就算有人告状，也没有证据！万不得已，有人告状，上面派人来查，你就说委托人是公司职工，然后补签一个劳动合同书，再下一个任命书就行，签订时间吗？放前面一点点。

招标投标，是指以招标的方式，使投标者分别提出其条件，由招标者选择其中最优者，并与之订立合同的一种法律形式。招标投标由招标行为和投标行为构成。招标行为是指招标者为购买商品或者让他人完成一定的工作，通过发布招标公告或者投标邀请书等形式，公布特定的标准和条件，公开中者书面邀请投标者投标，从中选择中标者的行为。招标行为主要包括公开招标和邀请招标两种形式。公开招标是指招标者通过发布招标公告，邀请不特定的单位或个人投标；邀请招标是指招标者以投标邀请书的方式邀请特定的单位或个人投标。实施招标行为的人为招标者，包括项目主办人和代理招标活动的中介机构。投标行为，是指投标者按照招标文件的要求，书面提出自己的报价及相应条件的行为。任何符合招标条件的单位及个人都可以投标，实施投标行为的人为投标者。投标者必须向招标者提交投标文件，并在规定的截止日期前密封送到指定地点。

1、招标公司正常业务范围是：接受招标委托》协助编制招标文件》发布招标公告》发售招标文件》组织开标评标》发出中标通知书。委托方一般需要提供技术文件，与招标公司一起编制评标细则，自己与中标方签订合同。2、招标公司业务项前延伸为参与技术交流、编制技术文件，业务向后延伸为组织合同谈判、协助业主签订合同。3、要求招标公司业务延伸当然可能增加费用，同时也要求招标公司具备相应的能力。不同招标公司专业特长和服务水平各不相同，需要具体分析研究。希望采纳

参与招标投标的进