什么叫移标工程，改移道路什么意思

本文目录一览

1，改移道路什么意思
2，工序中的移植是什么意思
3，建筑装饰施工技术问题名词解释
4，建筑图纸坐标xy表示的什么分别为什么方向
5，什么是工程BT项目
6，招标师考试试题
7，什么是工程谈判

1，改移道路什么意思

道路施工安全警示标志，道路指示标志，限速标志。

就是将原有的道路往边上进行移位，以避开其他障碍物。

改移道路什么意思

2，工序中的移植是什么意思

可以想象假如一块钢材被分成很多块,为了避免混淆,就必须移值方便追踪材料的来源!

材料上的原始标记一般不准动，划线后就在待下料的材料上做上同样的标记，这叫标记移植，这样可以方便追踪材料。金加工件也是一样，一般在外圆端面加工完后就应将材料标记做上去。

移植顾名思义就是把相同的标记转移到另一块材料上，没有清晰牢固的标志，检验是通不过的！

因为材料的编号在钢板上有固定的地方，未免于裁切时裁掉，在材料裁切前把材料的材质、编号转移到待用的钢板上，以方便下次使用。

工序中的移植是什么意思

3，建筑装饰施工技术问题名词解释

1、标筋是指在抹灰等项目施工中，为保证平整度，隔一定的距离，做一道标高线，称为标筋或冲筋。2、分隔条，又名滴水线是防止外墙雨水流入窗子或门洞的工具或材料。3、一种用来标志一信息块开头的信号4、流水施工就是将施工对象在平面或空间上划分为若干施工区段，并将工程对象划分为若干个施工过程，每个施工过程的施工班组按照一定的施工顺序，依次从一个施工区段转移到另一个施工区段，象流水一样连续、均衡地进行施工；当前一施工过程的施工班组完成一个施工区段的作业之后，就为后一个施工过程提供了工作面，负责后一施工过程的施工班组便可投入作业，这样，各施工班组同时在不同的施工区段上先后平行搭接地施工。流水施工的实质就是连续作业，组织均衡施工。5、单位工程：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。

首先：何为“装饰” 装饰，也称为”软装饰“，是在装修之后，对房间等建筑表面进行装饰，比如：墙体的粉刷（严格来说，粗糙的粉刷不算），裱糊，甚至后期的办公家具，装饰品等都属于装饰。在装饰的过程中需要注意的是细节，色彩的搭配，比例的协调，风格的统一，这是丰富感情内容和艺术追求，所以要特别重视。总结：从顺序上来说，先进行装修，然后在进行；从工程量来讲，装修的工程量更大，技术要求强，装饰是对于细节的的追求。如果装修是满足物质的需求，那么装饰就是满足精神的需求。以上答案仅供参考！

建筑装饰施工技术问题名词解释

4，建筑图纸坐标xy表示的什么分别为什么方向

X轴是南北方向的；坐标上X的数值越大表示该点越向北，X的数据越小表示该点越向南。Y轴是东西方向的；坐标上Y的数值越大表示该点越向东，Y的数据越小表示该点越向西。建筑立面图是将建筑的不同测表面，投影到铅直投影面上而得到的正投影图，建筑剖面图是依据建筑平面图上标明的剖切位置和投影方向，假定用铅垂方向的切平面将建筑切开后面得到的正投影图，建筑平面图是假想在房屋的窗台以上作水平剖切后。移去上面部分作剩余部分的正投影而得到的水平剖面图，建筑工程施工图简称施工图，是表示工程项目总体布局，建筑物的外部形状，内部布置，结构构造，内外装修，材料做法以及设备，施工等要求的图样。扩展资料：平面图中的X、Y是表示采用国家大地统一坐标，X值即表示横向距离，及常说的东西方向，Y值则表示竖向距离，常说的南北方向；当施工坐标不是采用国家大地统一坐标时，则一般是用a、b来表示点的坐标，通常是施工设计图的左下角规定为施工原点，该点坐标表示为（0,0）。如需与大地坐标一致时，则需根据施工图坐标与大地坐标之间的偏角等关系来进行换算，那么，设计会说明施工坐标与大地坐标之间的关系，然后，根据这一关系按公式换算，该公式在测量相关书籍中。

图纸上的xy是什么坐标，看完涨知识了

这个和数学上面学的二维坐标是一样的，X代表横坐标，指从西往东指向，Y代表纵坐标，指从南往北指向，请给分，谢谢！

X轴是南北方向的；坐标上X的数值越大表示该点越向北，X的数据越小表示该点越向南。Y轴是东西方向的；坐标上Y的数值越大表示该点越向东，Y的数据越小表示该点越向西。

这是坐标表示法。东西方向和南北方向的两根射线十字相交，相交处的X和Y值为0（这个点在地理位置上是指定不变的），东西方向与相交处的偏离值即为Y值，南北方向与相交处的偏离值即为X值。图纸上横向为x向，纵向为y向，其实你只要拿正图纸，在图纸上画一个平面直角座标系，x轴对应x向，y轴对应y向，就可以一目了然了。图纸也是上北下南的，这个简单了吧X为东西，Y是南北建筑立面图是将建筑的不同侧表面，投影到铅直投影面上而得到的正投影图。建筑剖面图是依据建筑平面图上标明的剖切位置和投影方向，假定用铅垂方向的切平面将建筑切开后面得到的正投影图。建筑平面图是假想在房屋的窗台以上作水平剖切后，移去上面部分作剩余部分的正投影而得到的水平剖面图。建筑工程施工图简称“施工图”，是表示工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料做法以及设备、施工等要求的图样。

5，什么是工程BT项目

BT（Build Transfer）即建设移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，系指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。BT-BOT　　BT投资是BOT的一种转换形式，是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后，由承包方垫资进行建设，建设验收完毕再移交给项目业主。BOT是对Build-Own-Transfer（建设—拥有—转让）和Build-Operate-Transfer（建设—经营—转让）形式的简称，现在通常指后一种含义。而BT是BOT的一种历史演变，即Build-Transfer（建设—转让），政府通过特许协议，引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设，基础设施建设完工后，该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。编辑本段BT模式介绍　　众所周知的金融危机给国际国内的固定资产投资，工程建设都带来了很大的冲击，许多企业资金链断裂，上下游产业链条不能有效衔接，一些想建设或正在建设的项目不能实施，同样作为建筑总承包企业也面临业务量的萎缩。BT模式特点　　BT模式作为一种新兴的工程建设管理模式，近年来在国内得到蓬勃发展，较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。BT模式具体是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设，建设后整体移交给业主，业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金，以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。　　一些现金流充足的企业，业绩较好，有一定融资能力的总承包企业就可以采用BT模式，扩大企业的业务量，延伸企业经营的范围，扩大市场占有量。去年在国家为刺激经济增长，投放四万亿重大经济调整政策下，我华建公司立即认识到这是一个壮大发展的好消息，公司制定了打造百亿规模的计划，我们新开辟了山东、湖北、广西等市场，同样审时度势在企业总部所在地江苏扬州积极与政府合作，顺应政府开发的需要，实施BT模式。采用BT模式的注意事项　　BT模式最大的风险仍然是资金，其次是市场价格。总承包企业应有优良的企业信誉，在危机面前或者危机来临，信誉才是最好的护路神，有了好的信誉，企业在融资，在供应商、分包商等上下游产业链上才能寻求更多的合作伙伴，共同把蛋糕做大做好。笔者所在公司有着20多年的建筑施工管理积累，作为国家第一批特级总承包企业之一，无论在建筑产品、市场信誉、合作伙伴等方方面面都有着很强的集聚效应和整合功能。　　在意识方面，无论是企业的所有者还是经营者，从思想意识上要有一个充分的准备，要进行角色和工作思路的转换；在人才方面，要有懂得BT模式具体做哪些工作的专门人才，每一项工作如何去开展，做到什么深度，挖掘哪些潜力，能创造出多大利润。为实现BT模式，笔者所在公司专门组建了甲级设计院，除了整合自有的施工管理精英，还从房地产开发企业、设计院聘请了多名专业人才。编辑本段BT项目建设与管理如何选择BT项目　　我国目前正处于城市化建设的过程当中，全国多地都在大力推进城市化建设，城市建设不仅仅是建一些商品房，而是一个系统的城市建设工程、涉及房地产开发、市政道路、城市配套等等一系列项目。建设的范畴、规模都是相当可观的。作为应用BT模式的初始阶段，我们可以选择一些政府投资的项目，比如市政工程，比如有关民生的工程，这些项目相对来讲风险小一点，回报周期相对短一些。比如笔者所在公司选择的两个项目，一个是大型拆迁安置小区，一个是区级重点中学。这两个项目都是由政府投资，且关乎民生的工程。　　BT合同的价格由工程施工造价，各项管理开支费用，合理的利润、风险费用，财务费用，国家规定的税收等组成。首先应对项目所在地作充分的勘察和调研，充分了解项目建设的生态条件。由于是BT项目，正常都没有三通一平，有些甚至手续还在办理之中，所有这一切都是定价定量、约定工期应考虑的因素。作为传统的建筑安装工程的定价定量，结合工程建设周期，考虑了必要的材料设备风险，这些与传统施工企业的定价谈判类似，这里不再赘述。对于非企业传统强项的工作内容，比如供电、供水、燃气等等项目的定价定量，可以采用暂定的方式，待工程具体实施时再根据市场和政策的要求，作具体调整。比如我们承接的振兴花园安置小区，建筑安装承包价为2.4亿元，其余的6000多万元配套费用，我们作为招标人费用处理，也就是等具体实施时再根据市场行情实时定价，这样能有效地规避部分风险。　　对于工期的约定也应充分考虑一些垄断单项工程（如供电）对工期的制约。在振兴花园实施三通一平时由于我们对供电部门的工作流程掌握不充分，再加上连续阴雨天气，使得室外架线迟迟不能作业，导致供电拖延了15天。出现这种偏差后，我公司立即调整了后续施工的计划，将这15天时间予以消化分解，确保工期正常运行。　　最主要的一点就是资金的返还周期和方式。一种方式是现金返还，这种情况相对较单纯一点，只要计算好资金占用周期内的时间价值，预测好未返还资金量在后续周期中的升值价值即可以。另一种方式就是部分现金返还、部分实物返还。对于现金部分与前面的处理方式基本一致。对于实物要结合项目所在地的资产价格，进行科学合理的评估、测算后方可操作，避免盲目进入。其他合同条款的都属于围绕项目实施而相互约定的，基本属于可控范围内，对于一个成熟的总承包企业而言不是新鲜事物。BT项目的管理　　一旦签订了BT项目合同后，总承包企业就应立即着手，以人力、物力、财力等各个方面，围绕项目的实施，开展包括立项、施工前准备，必要的招投标，施工、移交等等工作。　　首先，建立健全组织机构。除了设置现场的BT项目班子，还应有专人负责外部与各部门的协调沟通，及时了解各政府机构、职能部门的工作流程，紧密跟踪，及时反馈信息，报决策者研究布置下一步的工作。　　其次，制定详细周密的BT项目计划，计划制定应充分考虑各种外部不利因素，留有足够的时间，甚至要有应急处理方案，必要的时候应请专门的项目管理公司帮助研究制定。对于不以BT意志为决定的分部分项工程，应提前介入，早作打算。由于前期三通一平时出现了偏差，在工程正式实施时我们主动与我们以前的合作开发企业联系，主动邀请这些公司的外部协调人员作为我们的智囊团，请他们出面与我们的人员共同协调外部事宜，这样可以少走弯路，直接操作，既节约了时间也节省了费用。　　第三，由于总承包企业常年累月与政府建筑主要部门打交道，所以相对来讲有些工程在建设部门的立项、报审等等流程和手续，还属于比较熟悉和容易办理的，只要建设方及时出具合法的手续，应抓紧时间把这些办理好。　　第四，依据现有建筑法的规定，对专业分包、劳务分包等应及时办理分包手续，需要公开招标的，应编制标书，与项目所在地的建设工程招标中心联系合作，依法公开进行招投标工作。编制标书设定条件时，应紧扣BT合同，原则上要求分包承诺的条件应该比BT合同更优惠，以减少风险和预留空间。如振兴花园项目，我公司经综合分析，为减少资金压力，同时为考虑工期要求，并结合扬州建筑市场的现状，主动将整个代建工程分为三个标段进行公开发标，分别承包给江苏扬建集团和江苏裕元建设。　　第五，应立即实施现场的三通一平。三通一平是下一步施工的必备条件，也是寻求合作的的基本条件，是企业形象最基本的表征，而且在实施过程中还有涉及垄断部门的工作，比如供电是不以总承包企业意志为转移的，另外有可能涉及到道路过境、征地拆迁、管线迁移、属地居民阻拦等等不可预见的因素，都会影响工程的开展，都会浪费时间和空间。我们在实施三通一平时同样遇到以上这些问题，出现问题后，我们主动与当地政府部门联系，通过当地政府向属地居民宣传政策，对老百姓晓之以理，动之以情，所有问题都得到有效地解决。　　第六，对各分包商或者供应商的管理，由于是BT 项目，一般体量都比较大，一旦实行BT后，所有的分包商配套供应商的协调，都是BT合同的正常工作，正常一个项目大致需30家单位共同施工实施，方可完成，所以对各分包商的管理是一个综合性的课题，作为BT合同应该最大程度的优化施工顺序和流程，减少分包商之间，分包商与BT公司之间的矛盾和摩擦，杜绝出现不必要的浪费和意外。作为BT管理商更能理解建筑分包商的需求和心情，我们在管理中主动找分包商解决问题，询问他们存在的困难和难题，对于他们反馈的问题及时解决，不推诿，急分包商所急，想分包商所想。做好分包商与业主之间，分包商与政府部门之间桥梁纽带作用。BT项目的资金管理　　资金的筹措和使用，是BT项目的关键所在，除了BT公司自身强有力的现金流外，BT公司还应多方融资。巧妙利用好BT合同，尽可能的实现在建工程权益最大化，直至可以根据BT合同抵押贷款。如果BT合同有实物返还，如房产或土地，应及早将实物进行产权划拨和确认，以便早日盘活这部分资产，作为现金流的补充和应急。资金的使用也应该合理调配，周密计划，应根据工程实施计划。排出详细的资金使用路线图，同时还应该有防止建设方不能按BT合同及时足额支付的应急预案。选择下游分包商、供应商时应选择实力强、信誉好的企业，最好能签订战略联盟协议，这样可以延长应付款的周期。在保持资金总量不变的情况下，拉长资金链，同时确保资金链的安全运行。　　总之，结合具体工程项目应用BT的模式也各有特色，应该根据具体情况具体分析，区别对待，并结合本公司的具体管理模式认真实施，及时应变市场的需求，适应市场，主动将企业放到市场的大潮中去历练，才能保持企业的生命力，企业才能做大做强！

BT（Build Transfer）即建设-移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，系指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。 BT项目融资可以大大缓解政府对于基础设施的巨额投资压力，分散基础设施建设的风险。

就是全垫资工程甲方使用舒服再给钱

6，招标师考试试题

一、单项选择题 1. 法人变更是指（）。 A．法人法定存在期限届满 B．法人改变经营性质或范围 C．依据行政机关的命令撤消 D．法人依法宣告破产 2．我国《建设工程施工合同》中规定，如果甲方在工程竣工时不能支付工程款，则乙方可留置部分或全部工程，并予以妥善保护，由甲方承担保护费用，这是合同规定乙方享有的（）。 A．占有权 B．使用权 C．抵押权 D．留置权 3．合同主体义务表现为（）。 A．按照自己的意志作出某种行为 B．按照对方的要求作出某种行为 C．权利受到侵害时有权请求法律保护 D．要求对方不得作出某种行为 4．招标文件中的投标须知是为了（）。 A．指导投标单位正确报价 B．避免投标单位中标后拒签合同 C．避免泄露投标 D．进行资格预审 5．人民法院受理合同诉讼案件的管辖权与当事人在合同中约定的（）有关。 A．违约责任 B．履行期限 C．履行地点 D．履行方式 6．建设单位领取施工许可证不能按期开工的应当申请延期，延期以（）次为限。 A．1 B．2 C．3 D．4 7．在工程施工中，由于（）原因导致的工期延误，承包人应当承担违约责任。 A．不可抗力 B．承包人的设备损坏 C．设计变更 D．工程量变化 8．在FIDIC合同系列中，（）是承包商应当承担的风险。 A．战争 B．放射性污染 C．因工程设计不当而造成的损失 D．只有有经验的承包商可以预测的防范的自然力 9．在工程建设施工中，招标单位应在中标通知书发生（）天内与中标单位签订合同。 A．10 B．15 C．20 D．30 10．投标单位有以下（）行为时，招标单位可视其为严重违约行为而没收投标保证金。 A．通过资格预审后不投标 B．不参加开标会议 C．中标后拒签订合同 D．不参加现场考察二、判断题 1．建筑工程合同是属要物合同。（） 2．投标文件属要约，而中标通知书属承诺。（） 3．抵押人不履行合同义务时，抵押人可依法没收抵押物。（） 4．招标答疑上招标单位对投标者所提问题的书面答复将构成招标文件的组成部分。（） 5．施工招标时，某投标人的标书未按招标文件的规定进行编标报价，仅提出了优于招标文件的设计改进意见，实施方案和报价，则此投标书应被视为无效投标书。（） 6．依据施工合同范本的规定，写在协议条款内的工程系指包括永久工程和临时工程在内应由承包商完成的全部工程。（） 7．工程施工中的所有风险都可以通过向保险公司投保而转移。（） 8．工程师批准承包商提交的施工进度计划，只是要求承包商必须按计划执行，实现预期的竣工目标。（） 9．工程师代表已确认质量合格的工程部位，若工程师以为不合格时，他有权指示承包商整改。（） 10．招标投标活动应当遵循公开、公平、公正的原则。（）三、简答题 1．合同法的基本原则是什么？ 2．招投标的基本程序如何？ 3．招标文件主要包括哪些内容？ 4．工程施工合同文本的构成有哪些？其顺序如何？ 5．工程施工过程中索赔的技巧有哪些？参考答案: 一、选择题 1．B 2．D 3．B 4．A 5．C 6．B 7．B 8．D 9．D 10．C 二、判断题 1．X 2．√ 3．X 4．√ 5．√ 6．X 7．X 8．X 9．√ 10．X 三、简答题 1．答：合同法的基本原则：（1）、当事人法律地位平等原则（2）、合同自愿原则（3）、公平原则（4）、诚实信用的原则（5）、遵守法律和维护道德原则（6）、合同对当事人具有法律约束力的原则 2．答：一个完整的招标投标过程，包括招标、投标、开标、评标、定标和合同签定六个环节。 3．答：招标文件可以分为以下几大部分内容：第一部分是对投标人的要求，包括招标公告、投标人须知、标准、规格或者工程技术规范、合同条件等；第二部分是对投标文件格式的要求，包括投标人应当填写的报价单、投标书、授权书和投标保证金等格式；第三部分是对中标人要求，包括履约担保、合同或者协议书等内容。 4．答：《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件：附件一是《承包人承揽工程项目一览表》，附件二是《发包人供应材料设备一览表》，附件三是《工程质量保修书》。施工合同文件的组成及解释顺序包括：（1）施工合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）施工合同专用条款；（5）施工合同通用条款；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书。 5．索赔技巧应因人、因客观环境条件而异。具体如下：（1）要及早发现索赔机会；（2）商答好合同协议；（3）口头变更指令要得到确认；（4）及时发生索赔通知；（5）索赔事由论证要充分；（6）索赔计价方法和款额要适当；（7）力争单项索赔、避免一揽子索赔；（8）坚持采用清理帐目方法；（9）力争友好解决，防止对立情绪；（10）注意同监理工程师搞好关系。原文： http://www.kao8.cc/201107/55628.html

　　2013年招标师考试时间为10月19、20日，目前广大考生应该进入复习备考阶段，招标师考试精选习题《法律法规与政策》部分，希望能够对您有所帮助。　　投标的规定　　1、投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。　　2、投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。　　3、投标文件的修改和撤回　　(1)投标文件的修改：指标人对投标文件中的遗漏和不足进行增补，对已有内容进行修订。　　(2)投标文件的撤回：指标人收回全部投标文件，或弃标，或以新文件替代。　　(3)投标截止时间之后至投标有效期满之前，投标人对投标文件的任何补充、修改，招标人不予接受，撤回投标文件的还将被没收投标保证金。　　4、投标文件送达与签收　　(1)对邮寄方式送达的，以实际收到时间为准，而不是以邮戳为准。　　(2)投标文件可拒收2种情况：　　1)逾期送达或未送达指定地点; 　　2)未按招标文件要求密封的。　　5、投标有效期　　(1)投标有效期从投标文件规定的提交投标文件截止之日起算; 　　(2)投标人延长投标有效期的，所有承诺不应随有效期延长而改变; 　　(3)投标人有权拒绝延长而不被扣留投标保证金; 　　(4)《工程建设货物、勘察设计招投标办法》：同意延长投标有效期的投标人少于3个的，应重新招标; 　　(5)因延长有效期造成投标人损失的，招标人应给予补偿;招标文件规定给予未中标人补偿的，拒绝延长的投标人有权获得补偿; 　　(6)评标活动应在有效期结束前30个工作日完成，否则应通知延长有效期。　　6、投标保证金　　(1)投标保证金是招标文件的实质性要求，不满足将导致废标; 　　(2)联合体可以共同或由一方提交，以一方提交的，对各方均具约束力; 　　(3)递交时间与投标文件一致，即在投标截止日期前到达，以实际到账和实际支付时间作为送达时间。　　(4)形式：　　1)银行保函和不可撤销信用证; 　　2)保兑支票; 　　3)银行汇票; 　　4)现金支票; 　　5)现金; 　　6)招标文件贵定的其他形式。　　(5)有效期　　1)通常从保证金实际提交之日起算(有可能早于投标截止日期)，应覆盖或超出投标有效期。　　2)《工程施工招投标办法》：应超出投标有效期30天; 　　《工程货物招投标办法》;应与投标有效期一致。　　(6)投标保证金金额　　1)工程建设：一般不得超过投标总价2%，最高不超过80万元。　　2)勘察设计：一般不超过勘察设计投标报价的2%，最多不超过10万元。　　3)政府采购：不得超过采购项目概算的1%。　　7、联合体投标　　(1)联合体的构成：　　1)《招投标法》：两个以上法人或其他组织(注意：无投标人中的自然人)可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。http://www.jy1898.net/news/show123.html 　　2)《政府采购法》：组成联合体的成员可以是法人、其他组织或自然人。　　(2)联合体中标的，各方应共同与招标人签订合同。　　(3)联合各方签订共同投标协议后，不得再单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目投标。　　(4)联合体资质等级：就低不就高　　政府采购货物或服务特别规定：采购人根据项目的特殊要求规定投标人特定条件的，联合体各方中应至少有一方符合特定条件。　　(5)联合体成员变更必须在投标截止时间前得到招标人同意，如变更发生在资格预审之后，其变更的联合体资质要重新审查。　　(6)联合体各方应当签订共同投标协议，明确各方承担工作与责任，并连同投标文件一起提交给招标人。　　8、对投标人参与投标的限制性规定　　(1)工程建设项目施工：　　1)招标人的任何不具独立法人资格的附属机构，或为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其附属机构，均无资格参加。　　2)机电产品国际招标：投标人及制造商与招标人有利害关系的将被废标。　　3)工程建设项目货物招投标：法定代表人为同一人的都不得在同意货物招标中同时投标;一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标，否则应做废标处理。

朋友，还真巧，我前一段时间好像看到上学吧在线考试中心有企业法律顾问的真题，不妨去看看，也许能找到你想要的。

有三种类型，单项选择题，多项选择题和不定项选择题。其中单项选择有四个备选选项，其只有一个才是最合适的，选择正确了就有一分，选不正确就没有分。那么多项选择题，它是由五个备选选项，至少有两个或者两个以上正确的选项，那么选错、少选、多选都是不得分的，这个和其他的职业类考试不一样。另外还有不定项选择题，它也是五个备选选项，那么可能是一个或者两个，这个不定项，只要是选错、多选、少选也是没有得分的。当地人考和人事考.试教育网上这方面信息非常全面。

7，什么是工程谈判

竞争性谈判，是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。竞争性谈判采购方式的特点是：一是可以缩短准备期，能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量，省去了大量的开标、投标工作，有利于提高工作效率，减少采购成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工业进行保护。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中，同时又能转移采购风险。　　“正确适用竞争性谈判”这一话题背后更重要的话题是，一旦适用如何使用？《政府采购法》及其相关法律法规并没有明确规定竞争性谈判的具体操作细节，致使竞争性谈判被错误使用甚至被人利用。本文就这一问题推出一套使用“秘笈”，供读者参考。　　竞争性谈判由于其自身具有特殊性和灵活性的特点，经常被各集中采购机构在日常工作中运用。《政府采购法》第38条给出了竞争性谈判的一个操作程序，但相对比较笼统，对一些具体细节如何操作没有明确，因此，各集中采购机构在具体实施过程中有很大的差异。笔者根据自己对理论的探索和工作经验的积累，参考公开招标的一些程序和方法，结合工作实际，总结出竞争性谈判采购操作上的一些细节程序。　　适用范围　　符合下列情形之一的货物或者服务，可以采用竞争性谈判采购方式：　　招标后没有供应商投标、没有合格标的或者重新招标未能成立的；　　技术复杂或性质特殊，不能规定详细规格或者具体要求的；　　采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；　　不能事先计算出价格总额的。　　根据财政部第18号令第43条的规定，投标截止时间结束后参加投标的供应商不足三家的或在评标期间出现符合专业条件的供应商或者对招标文件做出实质响应的供应商不足三家的情形的，经报政府采购监督管理部门批准，可以采用竞争性谈判采购方式。　　点评：《政府采购法》第23条和财政部18号令第43条明确规定了竞争性谈判采购方式的适用范围。　　制定谈判文件　　谈判文件中至少应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定标准等事项。谈判须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布公告。公告至谈判文件递交截止时间一般不得少于5天，采购数额在300万元以上、技术复杂的项目一般不得少于10天。　　谈判文件至少应当包含《政府采购法》第38条第2款要求的内容，但通常应当包含：　　（1）谈判邀请函；　　（2）谈判供应商须知（包括密封、签署、盖章要求等）；　　（3）报价要求、投标文件的编制要求及谈判保证金的交纳方式；　　（4）谈判供应商应当提交的资格、资信证明；　　（5）谈判项目的技术规格、要求和数量，包括附件、图纸等；　　（6）合同主要条款和签订方式；　　（7）交货和提供服务的时间；　　（8）评标方法、评标标准和废标条款；　　（9）递交投标文件截止时间、谈判时间及地点；　　（10）省级以上财政部门规定的其他事项。　　《政府采购法》规定，招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十天。竞争性谈判采购方式适用条件中有一条是“招标所用时间不能满足用户紧急需要的”。　　因此，竞争性谈判采购从发布谈判文件到供应商响应的时间可以比招投标采购短，但也应当有一个合理的时间段，如果间隔时间太短，不利于参加谈判的供应商理解、分析谈判文件及做出应答，5～10天是一个比较合理的时间。　　确定邀请参加谈判的供应商　　资格性检查谈判小组依据法律法规和谈判文件的规定，对参加谈判的供应商的资格证明、谈判保证金等进行审查，以确定供应商是否具备参加谈判的资格。　　确定参加谈判的供应商数量谈判小组在通过资格性检查的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判。为确保公平起见，原则上通过资格性检查的供应商都参加谈判。　　谈判小组根据《政府采购法》第22条规定的供应商条件和采购项目对供应商特定条件的要求，对供应商的资格进行审查，以筛选出具有参加谈判资格的供应商。　　虽然《政府采购法》规定只需在通过资格审查的供应商中确定不少于3家参加谈判，但根据 “服务采购人，善待供应商”的理念，及符合政府采购“公开、公平、公证”的精神，应当给每一个具有资格的供应商参加谈判的机会。　　具体谈判流程　　开始谈判谈判报价时间截止后，采购中心将组织第一次公开报价（唱标）。　　点评：《政府采购法》只规定了参加谈判的供应商应在规定时间内进行最后报价，对于是否进行第一次报价（即谈判供应商写入投标文件报价一览表中的报价）未作明确。笔者认为，进行第一次报价是可取的，因为这样可以让供应商了解竞争对手打什么牌，会对其造成一定心理压力，为谋求中标，在最后报价时，基本上都会有所让步，有时这个让步还比较大，起到了节约财政资金的目的。　　谈判小组在指定的评标室阅读谈判文件，熟悉评标标准　　谈判小组讨论、通过谈判要点谈判小组成员研究过采购文件及评标标准以后，在谈判小组组长的组织下讨论、通过谈判要点和谈判方式。谈判要点根据项目而不同，但至少应当包含价格、技术方案、售后服务承诺等主要内容。　　谈判围绕谈判要点，谈判小组全体成员集中与单一供应商分别进行谈判。逐家谈判一次为一个轮次，谈判轮次由谈判小组视情况决定。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。　　澄清谈判小组对供应商谈判报价文件中含义不明确、同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的可以要求供应商以书面形式加以澄清、说明或纠正，并要求其授权代表签字确认。　　变动谈判文件如有实质性变动的，须经谈判小组三分之二以上成员同意并签字确认后，由谈判小组以书面形式通知所有参加谈判的供应商，并要求其授权代表签字确认（如不签字确认即被认为拒绝修改并放弃投标）。　　点评：对于实质性修改谈判文件这样一个重大决定，笔者认为“谈判小组过半数同意”不具有说服力，如引入修改宪法中“三分之二以上多数同意”的原则比较合适。要求谈判供应商授权代表签字确认是为防止某些供应商因未中标而恶意投诉，声称自己根本不知道谈判文件已做过实质性调整。　　对转为竞争性谈判的适用　　出现符合财政部18号令第43条规定的情形需要采用竞争性谈判采购方式的，按下列程序执行：　　项目负责人与采购人进行沟通，征得采购人的同意；　　项目负责人向负责该项目的评标委员会解释财政部18号令第43条有关规定的内容；　　由该项目的评标委员会对该项目集体出具“招标文件没有不合理条款，招标公告时间和程序符合规定”的书面意见，并同意改用竞争性谈判采购方式；　　项目负责人将上述书面意见作为“改变采购方式申报表”的附件，一同报请政府采购管理部门批准；　　经批准采用竞争性谈判采购方式后，原招标文件变更为竞争性谈判文件，原评标委员会变更为竞争性谈判小组。项目负责人须将评标委员会和主管部门批准的意见向所有参加投标的供应商通报，并要求其授权代表签字确认，同时向其宣布竞争性谈判的流程。　　点评：当投标供应商不足三家时，项目负责人应当就项目具体情况同采购人进行沟通，如果采购人不同意此项目继续往下进行，则适用《政府采购法》第36条的规定予以废标；如果采购人同意项目继续进行，则需要请评标委员会成员对招标文件是否存在不合理条款及招标公告时间和程序是否符合规定做出结论并形成书面意见后报请政府采购监督管理部门批准，批准后招标采购改为竞争性谈判采购，招标采购程序改为谈判采购程序。　　最终报价　　谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最终报价，采购中心组织现场公开唱标。　　确定成交供应商　　谈判小组根据谈判文件中设定的评标标准进行评判并推荐出成交侯选供应商，采购人从谈判小组提出的成交候选供应商中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商。

工程合同谈判的策略来源:毕业论文网发布时间:2012-12-13欢迎来到yjbys求职网，以下是一篇关于浅析工程合同谈判的策略的工科本科毕业论文，欢迎浏览！【摘要】：本文从工程合同的重要性出发，分析了工程合同谈判的订立原则和谈判特点，认为工程合同谈判的准备工作非常重要，在此基础上分析指出了工程合同谈判的技巧必不可缺，并进一步阐述了态度诚实而语言精彩、善于观察而以诚感人、避重就轻而求同存异、沉着智慧而巧妙拒绝等四大技巧。【关键字】：工程合同谈判；特点；原则；准备；技巧“财富的一半来自合同”这句谚语形象的表达了合同的重要性，可见合同可以产生经济效益，合同的签订应该是互利双赢的，工程合同也不例外。建筑业的工程合同是发包方与承包方进行工程承包的重要法律形式，是进行工程进度控制、质量管理、计量支付的依据，施工过程中的一切活动都要按合同办事，是施工行为的行为准则和权责纠纷依据。工程合同签订的好坏直接关系到工程建设的成功与否，这就要求合同双方通过成功的合同谈判，在充分交流的基础上，签订一份互利双赢的合同。一、工程合同谈判的特点及订立原则1、工程合同谈判的特点工程合同谈判会持续。由于工程建设的客观与特殊性，在工程建设过程中合同变更是不可避免的，从这个意义上讲工程合同谈判不是一劳永逸的，有一个持续的过程。它包括合同签订时的谈判，也包括合同履行过程中针对合同变更的谈判工作。这就需要一种持之以恒的精神，时刻掌握工程进度、合同双方财务状况、市场变动情况等各方面的情况，以做好变更调整的准备。工程合同谈判有风险。在面临招、投标签订工程合同及履行过程中，存在诸多难以预料或不可能完全确定的问题，这种不确定性就是风险因素。在建筑工程市场中，任何工程企业服务在承揽工程时不可能不承担风险，但如何承担风险，承担多大风险，以及如何化解风险在合同谈判中都要给予必要的关注。工程合同谈判有难度。工程合同谈判既是一门科学也是一门艺术，运用的好能够给企业带来大的经济效益，然而就合同谈判本身来说又是项困看的工作。比较而言合同谈判对于承包商更为困难，在现有招标投标制度下，承包方相对处于被动地位。承包商只有重视合同谈判工作，切实做好合同谈判工作，才能争取自己有利的合同地位，实现工程盈利。2、工程合同的订立原则法律原则。工程合同的订立必须依照相关法律法规进行，双方只有把自己的想法和愿望放置于法律的框架内，才能防范自己在市场经营过程中由各方面因素所带来的风险，其权益才能受到法律的保护。利益原则。积极争取自己的正当权益，虽然合同法和其他经济法规赋予合同双方以平等的法律地位和权力，但在实际的经济活动中，双方利益不是绝对平等的。要在合同谈判中尽量争取己方的利益，特别是对重大问题绝不能客气和让步，要从企业的利益着眼，不能受到个人主观因素的影响。“小人”原则。工程合同签订过程中一定要充分考虑潜在的风险，因为合同一经签订，即成为合同双方的行为准则，合同中的每一条都与双方利害相关。所以在合同谈判和签订中，不能用道德观念要求和指望对方以及约束自己，必须“先小人，后君子”。一切都应明确，具体地规定，要相信“一字千金”，不要相信“一诺千金”。二、工程合同谈判的准备工作非常重要古语凡事预则立不预则废，必要的准备工作有助于工程合同谈判的顺利开展。谈判准备工作应本着认真细致的原则做好各方面的计划安排。1、收集资料是基础谈判准备工作的基础工作是收集、整理发包方及项目的各种背景材料，包括发包方的资质情况、履约能力、已有成绩、财务状况、经营管理状况等，也包括合同标的物的基本情况、活跃市场上原材料的交易价格等等。资料要详尽真实，面面俱到，强调真实准确。基础工作做好的扎实，谈判工作才有可能顺利、有效。2、分析研究是过程分析研究数据是准备阶段的必要过程。指通过数据对发包方的诚信、技术、财力、物力等状况有重点的分析。分析的重点集重在发包方是否为工程项目的合法主体和发包方的资信情况。发包方作为合格的施工承包合同的一方，必须具有拟建工程项目的土地立项批文、建设用地规划许可证、建设用地批准书、建设工程规划许可证、施工许可证等证件。发包方的资信情况不是指技术资质，而是财务状况和对外交流合作的诚信度。3、人才因素是关键工程合同谈判中，起直接作用的就是谈判双方的人员。因此要把握两点，一是要慎重委派谈判人员，特别是主要谈判人员，应诚实可靠，熟悉工程全面情况，业务素质较高，口才、形象较好。谈判人员要深入细致地研究合同条款，要结合对方的资信、人员状况、工程具体特点预测谈判的重难点，灵活恰当的采取策略措施，提高谈判成功概率。二是可以对发包方谈判人员的分析。掌握发包方的谈判人员的组成，了解他们的职务、权限、性格、个人喜好等，条件允许的话可事先与发包方谈判人员积