政府采购一网三平台内容是什么，国内三大招标采购信息服务平台分别是哪些

来源：整理时间：2023-01-02 07:48:00 编辑：汇众招标手机版

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1，国内三大招标采购信息服务平台分别是哪些
2，求全国各省的官方指定的招投标网站政府采购网站
3，公采通是什么
4，解释一下政府采购
5，招投标网站有哪些内容全点的
6，什么是网络采购
7，我想问下采购员主要是做什么的网上采购的

1，国内三大招标采购信息服务平台分别是哪些

国家发改委指定的工程建设项目招标公告发布媒介包括《中国建设报》《中国日报》《中国经济导报》《中国采购与招标网》

国内三大招标采购信息服务平台分别是哪些

2，求全国各省的官方指定的招投标网站政府采购网站

各省、市招标采购的官方网站，一般有以下3种，每个省或地市一般都有，加上省、市的名称搜一下：1、公共资源交易网（中心）。如：“江西省公共资源交易网”或“江西省公共资源交易中心”2、建设工程产易网（中心）。如：“长沙市建设工程交易网”或“长沙市建设工程交易中心”3、政府采购网（中心）。

http://www.chinabidding.org.cn/

求全国各省的官方指定的招投标网站政府采购网站

3，公采通是什么

“公采通”是由“中国公共采购网”为供应商推出的公共采购一站式服务。依托政府采购、行业采购、央企采购等电子平台，主要主要服务内容有：信息推广、信用认证、安全证书等服务，满足供应商采购信息、企业征信、企业推广、中小企业融资、第三方支付、物流信息等需求，实现“一次注册、全网通行”。目前这个产品还没有正式上线，可能有针对一些政府采购供应商内测吧，3月26号会正式上线，你可以上他们平台网站看看。

公采通是什么

4，解释一下政府采购

通俗地说，采购人是政府机关，卖家是企业，采购中心负责操作，采购办负责监管。竞争性是政府采购的一个原则之一。想了解更多知识，登录政府采购信息网。

政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

政府采购就是政府部门进行的采购,一般要公开招标.中国的政府采购有专门的法律法规,跟一般的商业采购不同.

5，招投标网站有哪些内容全点的

1. 招标行业的网站各有优点，网站的会员都是付费的2. 中国招标网综合类信息丰富信息更新及时3. 官方app可定制关键词实时查看4. 各级政府采购、招标代理机构、招标企业、供应商提供专业招标采购信息查询和相关服务

现在常见的招标网挺多的，但因为各个侧重信息面不同，还是要看你的需求，你需要各个方面内容全面的可以选择综合网站，比如建设.通，在导航网首页有很多招标信息，你可以试用比较下，看看哪个网站是最适合你的。希望对你有帮助。

现在常见的招标网挺多的，但因为各个侧重信息面不同，还是要看你的需求，你需要各个方面内容全面的可以选择综合型网站，比如中国招标采购导航网，在中国招标采购导航网首页有很多免费招标公告，你可以试用比较下，看看哪个网站是最适合你的。希望对你有帮助。

网页链接

1. 招标行业的网站各有优点，网站的会员都是付费的2. 根据用过招标平台的网民评价，中国招标网还不错3. 工程、公路、管道、交通运输业等项目很多4. 的项目信息通过核实发布

6，什么是网络采购

网上采购是指政府集中采购项目通过因特网发布采购信息、接受供应商网上投标报价、网上开标以及公布采购结果的全过程。　网上采购相对于传统的采购方式，最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工具，把采购项目的信息公告、发标、投标报价、定标等过程放在计算机网络上来进行的，采购相关的数据和信息实现了电子化方式。　网上采购作为一种先进的采购方式，主要体现在：大大减少了的采购需要的书面文档材料，减少了对电话传真等传统通讯工具的依赖，提高了采购效率，降低了采购成本；利用网络开放性的特点，使采购项目形成了最有效的竞争，有效地保证了采购质量。可以实现电子化评标，为评标工作提供方便；由于需要对各种的电子信息进行分析、整理和汇总，可以促进政府采购的信息化建设；能够更加规范采购程序的操作和监督，大大减少采购过程中的人为干扰因素；更加符合信息时代对政府采购的要求，促进政府采购与电子商务相结合。1、运用网络营销可以降低企业的采购成本2、运用网络手段，可以降低促销成本

网络采购，是以网络媒体和网络技术为载体，将望上信息处理和网下吃力采购操作过程想结合，通过网络这种成熟、便利的工具寻找资源的一种新的采购模式。这种采购模式是网络时代增强企业竞争力，降低成本，提高经济效益的最佳模式。这种采购的主要目标是对于那些成本抵、数量大或影响业务的关键产品和服务订单实现处理和完成过程自动化。当前的网上采购正处于快速成长的阶段，许多的企业出于自身业务的急剧增长或竞争需要，纷纷对网上采购进行大量的投资，这些投资包括对企业原有的ERP系统改造或自行构建新的商务系统。

采购的内容很多,可以是正常日用品,还可以是工业生产品,关键取决于客户的需要

网上采购，是以计算机和网络技术为载体，通过网络这种成熟、便利的工具寻找产品及供应商资源，利用网络信息交流的便捷与高效进行产品的性能价格对比，并将网上信息处理和网下实际采购操作过程相结合的一种新的采购模式。这种采购模式是网络时代增强企业竞争力，降低成本，提高经济效益的最佳模式。

7，我想问下采购员主要是做什么的网上采购的

首先要熟悉采购流程，然后再开发合适的供应商，其实每个供应商都需要询比的，货比三家后在决定订哪家的货，然后签合同打款什么的，采购做主要的是：花公司的钱买到公司有用的东西，交货期要及时

作为采购员，尤其是采购主管，大家都想在供应商那里“骗”些钱。　　请别误会，我说的“骗”不是指真的骗，而是指采购通过与供应商沟通，最后达到先发货后结帐。　　这也是每个企业主（尤其是私营企业主）都赞成的做法。好处有三：　　1、采购的工作会好做些，供货会及时些，一般情况下不需要自己去提货，质量会努力做好些，价格成本会控制得更低些，采购也会从“奴隶”到“将军”发展．．．　　2、公司的老板会对采购的能力欣赏些、重用些，公司的资金可以运用的灵活些，企业发展的步子会更快些，规模会更大些．．．　　3、把有资金实力的人的钱借到本公司周转，减少本企业贷款，减轻国家负担，让国家资金用到更需要的地方去。　　呵呵，那么怎样才能做到先发货后结帐呢？下面我把自己所积累的一点微薄采购经验奉献出来，希望能抛砖引玉的作用，让更多的采购同行都与我交流心得。　　一、选择好自己所从事的单位很重要。采购的诚信是建立在企业诚信的基础之上的。为一个讲诚信的企业做事是做采购员讲诚信的前提，否则你有再大的本事再好的口碑，人家也怕给你欠帐　　二、让对方有足够的利润。　　供应商是形形色色的，总之他们都逃不过一个“利”字。让对方有足够的利润是让供应商给你欠帐的前提，供应商是以赢利为目的的，如果你觉得价格偏高，第一次谈价你先不要斤斤计较的去谈价格，让他有足够的利润空间，才会让你欠帐，等侯到你手里了，还怕压不下价格吗？你每次压低一点点，老板还认为你有本事，供应商在你多次合作后，他也不会死咬着价格不放的。　　三、学会做多面人。　　1、对正直的供应商你要正直，他们多是以保证质量保证交货期为前提的，有的甚至一开始就报价很低，那么你就必须很正直的样子，以保证按时付款为定心丸给他承诺，必要的话与他签定书面协议。　　2、对以利诱惑你下单的供应商你要装着很“贪”的样子。这样他就以为你得了他的好处，你就会为他请款得及时些了。当然你的贪最好不要贪在“钱”字上，有机会一起吃喝玩乐下可以，如贪在“钱”字上发案，可别说我是教唆犯哟。　　3、多与供应商交流感情，当你心里决定了要让他给你欠帐的话，有些不是一次就可以达成一致的，那么你就要有事没事的时候都要与他勤交流，可以是走访，也可以是通电话，要深入了解对方的心理，彻底消除他对你或你所在企业的顾虑。　　四、学会与共因商交朋友，多为供应商分担忧愁。　　1、当他的产品出现问题或在技术上遇到难题时，你不要动则发脾气，要主动给予一些帮助，或是请本公司的技术人员一起去解决，或是给予一些相关的联系电话；　　2、当你了解到对方的资金紧张的时候，你可以主动向公司领导请求，提前给予适当的资金；　　3、当你了解到对方在生活上或感情上有什么不解之结时，你也可以尽你的能力去开导他。　　五、做个讲诚信的采购。无论你有多忙到规定结帐的日子，你必须提前主动打电话叫对方过来结算货款。如果公司的资金届时不能按期付款，那么你也必须主动打电话向对方说明清楚，并给个确切的付款时间。　　由于时间关系，我就说这些，我最近实在很忙，白天基本不在办公室，现在虽然有时间写了点，但仓促间写不出好东西，还望各位采购前辈多指点，也希望各位业务少向我仍几块砖头。