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竞标项目怎么标的,项目竞标流程是怎么样的呢

来源:整理 时间:2023-07-29 17:40:38 编辑:汇众招标 手机版

1,项目竞标流程是怎么样的呢

项目竞标流程如下:1. 前期工作需要对所投项目前期调查,包括工程内容、工期、资金到位情况等,对照调查了解情况结合自身实际,看是否适合投标。2. 报名阶段对照招标公告,认真准备报名资料,如果是资格预审,需要带全所要证书证件(注意是否需要复印件);如果资格候审,则要按资格候审的要求办理;注意投标保证金和工本费的缴纳要求。3. 投标准备报名完成取得招标文件后,需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求,要注意招标文件时间安排并按要求办理,工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项,要按相关要求参与办理;按要求制定标书,一定要注意标书内容要全,签字盖章不能遗漏,如果工程类技术标书是暗标,则要对照相关要求编制,封面、字体、内容都有严格要求,不要画蛇添足。注意业绩要求和投标承诺,这方面容易得分也容易忽略。4. 投标相关人员要按时间要求签到,相关证件要齐全,遵守现场纪律,按要求唱标,听候安排,认真记录开标情况,做得知彼知己,等候投标结果。5. 投标总结每次投标完成,无论是否中标,都要总结一下,看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考,如果中标的话,要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工(或供货)。不中标按要求退投标保证金。
如果没猜错你应是新上任的项目经理吧。实力-声誉-标书的内容-后备-竟标人选-权与益。

项目竞标流程是怎么样的呢

2,标的不明确的项目怎么招标

可以通过无标的评标法,就是在业主招标过程中不设标底,或者即使设标底也不作为评标标准,业主只需提出一个评标的标准和方法即可的一种招标方式。无标的招标的评标定标通常分为最低评标价法和综合评估法。具体如下所述:1、最低评标价法最低评标价法是指投标人的投标能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审后报价最低者中标的评定标方法。2、采用最低评标价法的,通常按下列程序进行:(1)对投标文件进行符合性鉴定。投标文件应实质上响应招标文件的要求,应与招标文件所有条款、条件和规定相符,无显著差异或保留。评标委员会对实质上不响应招标文件要求的投标予以拒绝。(2)对投标文件的技术标进行评估。评标委员会对投标单位所报的施工方案或施工组织设计、施工进度计划、施工人员和施工设备的配备、施工技术能力、以往履行合同情况、临时设施的布置等进行评估,按合格与不合格两个标准评定,不合格的投标被拒绝。(3)对投标报价进行评估。评标委员会对确定为实质上响应招标文件的要求和技术标合格的投标进行投标报价评估。在评估投标报价时应按招标文件的有关规定进行校核后,确定评审报价,并按由低到高的顺序依次排出名次。(4)对报价答辩结果进行评定。评标委员会对报价最低的投标人进行报价答辩,认定报价不低于成本后,即确定该投标人为中标单位,如被认定为属于低于成本的报价,则评标委员会有权否决其中标资格,并依次对下一名次投标人进行报价答辩,最终确定中标单位并写出评标报告。综合上述,小编整理有关标的不明确的项目该如何招标的相关内容。
尽管依法不必须进行招标,但是你既然已经实行招标,就要遵守相关的法律法规。而且投标人是按照招标文件要求进行了投标,不确定排名第一的中标候选人中标,你有任何理由吗?即:你制定了游戏规则,按照你的游戏规则,某投标人最符合你的游戏规则,你不让它中标,那招标又有何意义?

标的不明确的项目怎么招标

3,如何竞标一个设计项目

低价竞标是承包商竞争的一种方法和策略,也是市场经济发展的必然产物。合理低价竞标的低价,是指对竞争对手(或业主的标底)而言、相对于高价(或正常报价)而言的可比价格,并不一定是最低价,而是比其他竞争对手低的、可能为业主接受的合理报价。 关键词:合理低价 工程竞标 运用1、引言低价竞标是指在建设工程投标中,承包人以比较低的价格,击败其他竞争对手,从而取得工程建设项目的承包权。低价竞标是承包商竞争的一种方法和策略,也是市场经济发展的必然产物。合理低价竞标的低价,是指对竞争对手(或业主的标底)而言、相对于高价(或正常报价)而言的可比价格,并不一定是最低价,而是比其他竞争对手低的、可能为业主接受的合理报价。 2、低价竞标的成因及必然 (1)低价竞标的成因 在一定的时期,施工力量与卖方市场(业主的发包工程)之间形成供大于求时,施工企业为争得建筑市场的一席之地常常采用低价或提供优惠条件,以取得市场份额。 同时,由于目前建筑市场竞争激烈的情况下,一些国家、行业部门的费用定额的指导作用进一步弱化,承包商在竞曛杏懈 蟮谋?圩灾魅ǎ 锏嚼 笞畲蠡 叭繁V斜甑淖罴呀岷系悖 谕侗曛校 邪 讨荒鼙ㄋ 骄 芙邮艿暮侠淼图邸?/p> 在国内,大多建设项目往往在资金没有完全着落的情况下匆匆上马,有着“少花钱、多办事;不花钱、也办事”的传统观念,使业主更倾向于报价低的投标单位。 (2)低价竞标的必然 合理低价竞标有利于提高施工企业生产经营管理水平,对提高施工企业素质、增强技术装备能力,注重生产效率、经营管理水平和转变经济效益观念,提高自身在市场竞争中的实力,起着不可缺少的推动和促进作用。 3、合理低价竞标的对象 在工程投标中,首先要研究的是投标者本身、竞争对手及业主三方的关系。一般在工程较为先进或投资额度较大的建设项目中运用合理低价竞标。 对合理低价竞标,首先是自身的分析:主要对自身的生产经营状况,尤其是工程成本的确定(尤其对原材料市场的实际到施工现场的价格装握,做到货比三家),才能指定合理的利润或成本费用策略,作为确定价格的基础。然后在上述基础上,仅可能多的收集到主要竞争的通常报价情况,以确定对手的平均水平,然后确定自身的报价范围,这样的价格范围才具有竞争力。 其次,了解竞争对手特别是主要竞争对手的实力和可能的报价情况,通过收集、分析对手的经营情况、工作任务饱满程度、历年完成工程情况及社会信誉、企业基本情况、施工的调遣及对业主作出的承诺等情况,做到知己知彼,以更好调整自身的报价。 接着,详细研究业主拟建工程项目的基本情况,特别是资金、工期和特殊技术要求等,对业主提供的工程量清单的组成要素,作为投标人确定自身价格的参考基础,使自身的投标价格更具有竞争力。 最后,一般投资额度较大或具有深远意义的建设项目往往采用技术标和商务标相结合的评标办法。低价竞标需研究招标文件和有形建筑市场管理部门的相关政策。低价应是商务标和技术标有机统一价位,对考虑技术标的,随着科技的发展,先进的施工工艺的大量运用,对降低成本、导致低价的产生更为可行性。因此,最优的施工组织设计、最佳的施工方案、投入少产出多的技术标通过低价位商务标的体现和表现,容易赢得资深敬业的评标专家的赏识,因此也容易被业主及招投标管理部门的认可和接受。 4、合理低价竞标的原则 在编制标价时,要认识到低价并非唯一的选择原则:投标人所报的价位,只有充分了解评标办法或原则,同时,充分分析业主、竞争对手、投标人自身等综合情况后才能确定。如果通过分析,业主对工程质量、进度要求较高,同时对技术(特别对关键部位)要求也较高,如对工艺等的采用上,而竞争对手技术力量平平,在自身占较明显的优势情况下,此时的低价竞标并非上策。 有利、适度原则:企业生存的前提是必须创造利润,在与总体策略目标不冲突的前提下,应坚持盈利的原则。同时,投标报价不能低于成本价,尽管目前对于成本价界限的划定,在评标中还难以定论,标底也不再是评标的唯一依据,但是低标要有一个度,避免出现废标。 “中标靠低价、赚钱靠索赔”的原则:这是国际常用的一种方法。这要求施工企业在施工与经营上需步调一致,通过明确责权,理顺关系,对内及时沟通,对外及时获得额外工作及附加工作签证,并及时做好费用索赔工作。通过严谨管理,弥补投标竞争中的利益损失。 5、合理低价竞标的方法 (1)价格控制 在业主允许分包的范围内,选择具有资质等级的分包单位,通过分包单位的竞价,确定分包部分的投标价。同时,选择质优价廉的材料设备供应商,通过货比三家、价比三家,以获得较为满意的材料设备投标价。 (2)不平衡报价 由于目前采用的大多采用的为单价承包施工方式,因此,在投标报价中往往采用的技巧有: 支付前置法:即早期结算的工程项目单价高,晚期结算的单价低,目的是及早收回成本,加速资金周转,减少贷款利息增加利润。 预期变更设计法:仔细研究设计上有没有可以更优化的可能,如有的话,按原设计的报价低、预期可能改变后的结构单价高,通过施工中的变更估价取得利润。 预计数量变化法:仔细探测和研究由于地质情况等可能导致的工程数量的变化,对工程数量估计会增加的项目抬高,对数量固定或会减少的项目相应的压价。 其他比如暂定单价法、利用数量差额法等,均是单价的不平衡,并且表现为总价并不高,能更好的带来效益。 6、结语综上所述,工程招投标是投标人综合实力的竞争,是管理水平、技术水平、装备力量、社会信誉、合理报价等条件多因素的竞争。但最终归结为企业综合实力的反映

如何竞标一个设计项目

4,竞标的过程是什么

竞标的前提,你得符合招标方对投标方的资格要求。竞标其实就是招标方从投标方(投标法规定:至少三家)中,选定供货商,为此做为投标方要做好准备:根据招标文件制作并投交标书(投标文件)->然后在招标文件规定的时间参加开标会->标会中,招标方会通过对标书中的各个参数,主要是报价进行对比,最终确定中标方(供货方)->中标方与招标方协商签订合同。
首先到招标单位拿招标文件和招标邀请函.然后回家做标书也就是投标文件.再然后在规定时间内交至招标单位,然后参加开标,然后等待评标结果,然后等待招标单位通知是败标还是中标.如果中标,挑时间签合同就好啦....
竞标的概念  竞标基于传统的竞标方式,即卖家将所售物品卖给最高出价者。 竞标的分类  在市场上,竞标物品可以使用许多选项和花样,其中包括:  有底价竞标  有些竞标物品有一个底价,即隐藏的最低价。  底价是卖家对物品所愿意接受的最低价格。作为买家,您看不到底价,仅知道是否达到了底价。如果没能达到底价,卖家可以不出售该物品。得标者必须达到或超出底价,并且是最高出价者,才能购得此物品。  当存在底价时,您只需输入您愿意为物品支付的最高价格,照常出价即可。查看目前价格旁边的标示,就可知道是否达到了底价。除非您看到已达底价,否则就说明目前的竞标并没有赢家。底价达到后,物品将出售给竞标结束时的最高出价者。如果您的最高出价第一个达到或超过底价,所显示的有效出价将自动被提升到底价。  无记名竞标  如果卖家在登录物品时选择了无记名竞标,那么买家的用户名就不会出现在物品页面或物品出价记录中。只有卖家才有权看到该物品买家的用户名。举例来说,卖家在出售高额物品或已获得许可的药品时,就可以使用这种方法。  多数量竞标  如果卖家有多件相同的物品要出售,那么他在一个登录物品中提供相同物品两件以上的竞标卖法称为多数量竞标。与普通的竞标不同的是:多数量竞标会有多个得标者。  以下将介绍多数量竞标的出价是如何进行的:  当您竞买多数量物品时,只需指定要购买的物品数量和您愿意为物品支付的单件最高价格。您的最高出价金额对其他买家和卖家是保密的。易趣的代理出价系统会将您的出价与其他买家的出价进行比较。  其加价幅度正好能让您保持在最高出价者或能赢得物品的地位。该系统代理出价功能最多会将出价提高到您所输入的最高出价金额为止。  系统按照买家的单件物品出价金额和顺序,选择出价。如果物品有两个买家出了相同的单件价格,则较早出价的买家优先。  如果其他买家为剩余数量的物品出的价格比您的最高出价高,您的出价将被超出。  如果其他买家为剩余可购数量的物品出的最高出价都比您的出价低,您就可能赢得物品。您可能只需要支付比您的最高出价低得多的金额!有一点好处就是:您不必在每次有别人出价时都回来重新出价。  如果您是目前的最高出价者并且希望在此类竞标中提高您的出价,则不能降低当前的最高出价,而且也不能减少最初要求求购的数量。  总之,多数量竞标都支付同一价格,该价格是买家们在竞标中的最低成功出价;最高出价者得到其所购数量,次高出价者得到剩余数量,依次类推;遇到出相同价格者,则先出价者优先。 竞标的规则  一、竞标比稿应在公平、公正的条件下进行。因为只有在公平、公正的情况下,才能使广告主对广告公司有一个比较客观的了解,去判断哪一个广告公司更适合自己。  二、建议广告主在标书上应列明的事项:  (1)此次招标的内容,如全年总代理,或某一项目代理;  (2)将在招标后实施的预算金额(中标公司将能够收到多少广告执行额度);  (3)拟邀请竞标的公司名单;  (4)招标的评定方式;  (5)正式提案的时间、地点;  (6)如不中标是否有任何形式的补偿。  三、在广告代理商提案,留下标书(创意稿)时,应进行签收。  四、确定中标代理后,广告主应将结果用书面通知每一家参加投标的公司。在可能的情况下,建议广告主能对每家公司进行简短的提案评估,指出其长短,令广告代理商知不足,而求上进。  五、广告主应通知未中标公司取回(或送回)自己的标书创意。  六、广告主如希望取用未中标公司的创意时,应事先征得所创作公司的书面同意,未经同意,不得擅用。竞标书的书写  一、前言 (投标单位致招标单位的一篇短语。)  二、投标单位概况 公司创立及发展梗概。   经营范围和服务领域。   经营理念和管理特色。   公司人力资源、技术、经济、财务指标。   公司优势及在同业之前地位。   已有同类成绩(项目)列表或举例。   三、对投标的的述评 标的简述。   标的特点、优势、缺点分析。   指出面临的机遇、挑战和风险   四、投标方案设计 对投标前景的描述及预测。   所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。   所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。   日常(正规)运行状态下的项目清单。   拟订的中标前期和后期工作流程图。   中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。   主管及骨干人员简介。   工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。   财务测算分析。   (1)支出项目、标准;  (2)收入项目、标准;  (3)其他费用及分摊方式;  (4)与同业其他可能竞标方案财务比较。  五、结束语 (简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。)  六、附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。   有关资质证书(复印件)。   优秀项目荣誉证书(复印件)。   有关管理规章手册的样本。   媒介对公司报道的剪报(复印件)。 竞标的范例  范例1  假设:物品的可购数量为10,有3位买家竞标,起始价为1元:  首先,买家a需要5件,其为单件物品的最高出价是5元。  这时,系统为买家a出的价格为1元,暂时领先的数量为5件。  然后,买家b需要5件,其为单件物品的最高出价是10元。  这时,物品的价格仍为1元,买家a和b暂时领先的数量各为5件。  最后,买家c需要5件,其为单件物品的最高出价为15元。  由于买家c的最高出价高于a和b,而买家a和b都能出得起5元的价格,因此系统为了保持b的竞价地位将价格提升到了6元。而6元的价格已经超出了买家a的最高出价。因此,买家c作为最高出价者,以6元的价格得到他想要的5件数量,买家b也以同样的价格得到了他需要数量,而买家a因最高出价没有b和c高被淘汰。  范例2  假设初始条件同范例1:物品的可购数量为10,有3位买家竞标,起始价为1元:  首先,买家a需要5件,其为单件物品的最高出价是5元。这时,系统为买家a出的价格为1元,暂时领先的数量为5件。  然后,买家b需要5件,其为单件物品的最高出价也是5元。  最后,买家c需要1件,其为单件物品的最高出价也是5元。  那么,在价格相同的情况下能得到物品的是谁呢?按照多数量竞标规则—相同最高出价下,以出价时间先后排序。那么,a出价在先能得到他要的5件,b出价在次。在a分完后也能得到他要的5件,而c因为出价时间在最后,只能分到剩余的数量,可是a和b已经全部分完了,所以c一无所获。  范例3  假设初始条件同范例1:物品的可购数量为10,有3位买家竞标,起始价为1元:  首先,买家a需要5件,其为单件物品的最高出价是5元。  然后,买家b需要5件,其为单件物品的最高出价与a相同。到此,a和b的出价情况和范例2前两步是一样的。但是:  最后,买家c需要1件,其为单件物品的最高出价是7元。  由于c的最高出价金额最高,他能以成交价5元得到他需要的1件;a和b的最高出价相同且排在c后,但是先出价的a具有优先权,那么a就得到了剩下9件中的5件,b则只能得到最后剩下的4件,还有1件未能如愿。  在大家对竞价规则有了大致了解后,我们还要对范例3补充一个说明,那就是最终成交价的确定。有些用户会误以为最终的成交价格为6元,即与范例1相同。但是请注意,在范例1中,当c的出价高于a和b时,为了保证c和b能得到他们想要的物品数量,系统就将价格抬到了6元而同时使a出局;范例3则不同,因为,a和b的最高出价都只有5元,所以在保证c和a能得到所需数量、b能得到部分数量的情况下,系统则将加价提高至abc都能承受的最低的出价。到物品结束时,最终的成交价格就敲定为5元。  得标者有权拒绝购买未达到其需求数量的物品。这意味着如果您赢得了您竞标数量的一部分(但不是全部),您有权不购买任何一件。在范例3中,买家b要了5件物品,但只赢得其中的4件。那么,买家b可以拒绝购买这4件,因为买家b并没有赢得其为之出价所需的数量。  当您点击“买家列表”链接时,就会转到出价记录页面。您在这里可以看到出价领先和未得标的出价金额。所有的得标出价都会显示同一个单价,即得标出价中的最高价格。如想买到物品,买家的下一个出价需要超过当前的该成交价格(这样能至少赢得部分物品)。出价的高低会影响物品的分配。
竞标的关键是“投标方对业主的工作有没有做到位”。。。。。。。
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