船舶采购怎么采购，船厂是如何采购船舶上甲板部件的

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1，船厂是如何采购船舶上甲板部件的
2，在船舶业中采购员是采购些什么物品
3，问一下船舶设备采购问题
4，采购工作流程

1，船厂是如何采购船舶上甲板部件的

首先船舶设计的时候，设计院和船厂要确定一个厂商表，对合格的产品进行调查，并选出几个最理想的。该厂商表要发给船东审核。其次，针对厂商表中列出的甲板部件，船厂要发给几个供应商招标书，根据厂商表，进行投标，一个厂商表原则上只能投一份方案的标书，但有的也可以投两个方案，两个价格标书。最后船厂通过评估，确定哪家中标了，或者哪几家中标了，然后分别签订技术协议和合同。

你好！大厂都是招标仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

船厂是如何采购船舶上甲板部件的

2，在船舶业中采购员是采购些什么物品

船舶业采购分:修船和新造船修船的采购比较烦琐，根据修船内容来采购船机船电船舾通导船控几大部分的配件及设备。新造船按照生产部生产节点提前采购船用设备和材料（设备分机舱和驾控）材料（水电油汽的管路及舾装件）新造船人比较舒服不会太忙，修船采购根据维修系统的需要，要经常上船的比较辛苦。

你好！船舶采购员通常负责船舶在营运过程中的船员生活用品购买，船上普通设备比如消防就生设备采购，补给用品等等采购。如有疑问，请追问。

在船舶业中采购员是采购些什么物品

3，问一下船舶设备采购问题

你好，目前一般大型船舶基本船东都是国外的，所有的设备、材料等等，都是相关海外船级社认证的。你的CCS认证，是有基本局限性的，一般仅针对国内船舶。如果需要打开船厂这扇门，首先与船厂的技术部门（设备）进行沟通，提供你们技术方案及规格书等；如各项参数都符合，然后会进入该项目的下个流程-采购（设备），采购部门一般会要求技术提供最少3个符合技术要求的3个厂商，然后采购会根据采购周期、价格、售后、运输、付款等等各项综合考虑，选择出最终确认厂商。希望能够给你帮助。

操作流程跟一般设备是一样的主要看的是你设备的hs编码，只有知道这个才能查到他的一个监管条件，才能给您提供一个具体的流程给您，有其他问题的话，欢迎随时找我互相沟通了！ mkt_stmarine@163.com 我有上家,但苦与没下家.我做dp的

船舶中央冷却器？我们厂用的是阿法拉伐，一般这些船用的设备都会公开招标的，具体是造船厂的物资部或者采购、供应科负责（各地叫法不一样），有些招标只是走一个形式，其实已经内定了，这需要和相关部门负责人“沟通”好，具体涉及到有签订货合同的（采购部门），还有签技术协议的（设计部门），有CCS认证的，我估计只能做国内船了，一般出口船，老外要求也蛮高的，特别是现在行情不景气

你的设备只能在新造船上用，所以要与船厂项目组和船公司造船科室联系。至于怎么做，主要是建立联系，拉近关系。有了关系才能有业务。你可以先从技术咨询和供应零部件着手，让他们信任你的技术和为人，这是第一步。至于供应整个系统，可能还需要你较长时间的不懈努力。

问一下船舶设备采购问题

4，采购工作流程

接收采购任务-了解供货厂商信息-询价-对照分析找出意向对象-进一步与厂家沟通-找出满意厂商-签约采购

采购工作流程：标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： □ 采购作业程序及要点表12．2．1 程序要点接件分发 1．请购单各栏填写是否清楚 2．按分配原则分派请购案件 3．急件优先分派办理 4．无法于需用日期办妥者利用“交货期联络单”通知请购部门 5．撤销请购单应先送办理询价 1．交货期无法配合需用日期时联络请购部门 2．充分了解请购材料的品名、规格 3．急件或需用日期接近者应优先办理 4．向厂商详细说明品名、规格、质量要求、数量、扣款规定、交货期、地点、付款办法 5．同规格产品有几家供应宜均询价 6．有否其他较有利的代用品或对抗品 7．应提供同规格，不同厂牌做比较 8．有否必要办理售后服务及保固年限 9．新厂商产品，是否需经检验试用比价、议价 1．厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认 2．是否殷实可靠的生产厂或直接进口商 3．其他经销商价格是否较低 4．经成本分析后，设定议价目标 5．是否必要向厂商索取型号比较 6．价格上涨下跌有何因素 7．是否必要开发其它厂商或转外购 8．规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标呈核 1．请购单上应详细注明与厂商议定的买价条件 2．买卖惯例需超交者应注明 3。现场选用较贵材料时，联络请购部门述明原因 4．按核决权限呈核 1．需预付定金，内外销价需办退税、或规定多少金额以上或有附带条件等应制定买卖合同 2．再向厂商确认价格交货期质量条件 3．分批交货者在请购单上盖分批交货单 4．订购单(采用联络函式传真机)寄交厂商，无法按需用日期交货的案件联络请购部门催交 1．约交日期前应再确认交货期 2．无法于约交日期前交货时联络请购部门并列入交货期异常控制表内催办 3．已逾约交货日期尚未到货者加紧催交整理付款 1．发票抬头及内容是否相符 2．发票金额与请购单价格是否相符 3．有否预付款或暂借款，应处理 4．是否需要扣款 5．需要办退税的请购单转告退税部门 6．以内销价采购供外销用材料，应允收齐退税同意书始得办理付款程序要点收件、分发、核对 1．收件 2．按分配原则指派经办人 3．核对品名 4．核对规格 5．核对数量 6．核对需要日期询价 1．选择询价对象及地区 2．询价 3．整理报价资料 4．确认请讲内容 5．寻找对抗品 6．选择开发对象 7．询价索样 8．整理对抗品资料及样品送样 9．整理检验结果议价、比价、呈核 1．调查市场行情 2．核对资金预算 3．选择议价对象 4．研拟底价 5．研议采购条件 6．议价(或公开比价) 7．填写上次报价记录 8．估算海(空)运费 9．估算保险费 10．核对付款条件 11．比较交货期限 12．检查卸货条件 13．估算关税 14．按核决权限呈核程序要点进口、签证、结汇 1．缮打输入许可证申请书 2．缮写用途说明书 3．备妥签证必要文件 4．提案申请签证 5．签证专案申请作业缮造申请书及附件(度量衡器、无线电器材) 整理必要文件提案申请 6．申请结汇 7．整理结汇文件 8．核对签证结汇文件 9．修改输入许可证或信用状作业投保、船务 1．洽订保率 2．投保缴交保险费 3．洽订特约船公司及运费 4．指定船舶公司 5．交涉货柜使用期限 6．核算运费 7．缴交运费 8．处理大宗材料船务装运 1．督促预定装船期 2．申请“工业用”证明 3．申请分期缴税 4。申请预保风险及动产抵押 5．督促装运文件 6．确认船期 7．整理装运文件 8．申请管理品放行证 9．联络及安排卸货 10．确认船代理 11．确认公证处(所) 12．联络交货期异常修改I/L，L／C 程序要点报关、提货 1．银行背书 2．办理担保提货 3．整理文件报关 4．缴税提货 5．收料索赔 1．核对材料检验报告 2．填写索赔记录单 3。向保险公司、船公司索赔 4．向供料厂商索赔 5．办理退货掉换作业 \跟催1．督促收料单 2．控制长期合同的交货 3．控制外购资金 4．整理采购案件 5．计算卸货延滞费及奖金 6．办理退汇