投标报价过程mto是什么意思，工程拦标价的概念是什么

本文目录一览

1，工程拦标价的概念是什么
2，什么是投标报价方法
3，有关投标报价的一些问题烦劳高手指点一二
4，谁能给我说说投标中报价方面的具体要求
5，竞标报价是一个什么过程

1，工程拦标价的概念是什么

拦标价指招标人在招标过程中向投标人公示的工程项目总价格的最高限制标准，是招标人期望的价格，要求投标人投标报价不能超过它，否则为废标。标底价是招标人预计的价格，它的编制依据是地方的消耗量定额、网刊的信息价格和地方规定的取费标准及合理的施工组织设计。拦标价学术界尚无准确的定义．从字面理解可解释为拦制投标报价的标准．通俗地讲．超出或低于某一报价就视为废标。照此理解．拦标价可拦上(上限拦标价)也可拦下(下限拦标价)，在实践中．又可分为明示拦标价(以文字形式公开地告诉每位投标人)和暗示拦标价(开标时公布)．有的拦标价因和施工单位的平均报价互相联系．也称为动态拦标价．如引秦济青工程确定报价低于平均报价的4％视为废标。这就属于动态拦标价。

工程拦标价的概念是什么

2，什么是投标报价方法

什么是投标报价　　投标报价是指投标人向招标人出示的愿意付出的交易商品或完成工作的价位。投标报价的编制依据　　(1)招标文件;　　(2)招标人提供的设计图纸及有关的技术说明书等;　　(3)工程所在地现行的定额及与之配套执行的各种造价信息、规定等;　　(4)招标人书面答复的有关资料;　　(5)企业定额、类似工程的成本核算资料;　　(6)其他与报价有关的各项政策、规定及调整系数等。　　在标价的计算过程中，对于不可预见费用的计算必须慎重考虑，不要遗漏。

例如：投标人a,b,c,d,e投标报价分别为10万，8万，9万，8.8万，8.4万。根据评标办法，如果以上报价高于拦标价，那么进入详细评审：最高报价10万，次高报价9万，次高报价10%为0.9万，10-9=1万>0.9万，所以10万应不作为评分基数。最低报价8万，次低报价8.4万，次低报价10%为0.84万，8.4-8=0.4<0.84万，所以8万应作为评分基数。基准值为：（8+8.4+8.8+9）/4=8.55万可追问。

什么是投标报价方法

3，有关投标报价的一些问题烦劳高手指点一二

1，不一定，有相当数量的招标中，采用的是综合评分，其中技术分占得比例高于价格分；因此，只能说价格是一个重要因素，但不是决定因素。例如，你的技术分越高，你的价格也可以相应高一些，以获得更大的利益空间；2，投标时的组成部分是由招标文件所决定的，任何招标文件都明确的规定了投标文件的组成与规范要求，因此，你只要详细阅读招标文件后就知道怎么写投标书了；3，除了某些项目在招标文件中明确要求提供多个报价外；为了提高中标概率，并将利润最大化，事先准备不同的报价也是非常有必要的。举个最简单的例子：在递交标书的最后时刻，你可以根据实际到场的其它竞争对手的情况，选择你认为最有利的投标价格方案；你明白我的意思了么？4，你这个理论上是这样的，但实际操作的时候是需要根据具体情况做调整的，只能说你提到的流程是你最终做报价时的一个参考依据；当然，实际在标书制作时，应该根据招标要求制作完整的流程清单；最后，我想说的是，一个项目的投标工作是一件非常复杂的事，而且投标这个事和别的竞争不一样，它只有第一名才是胜利者，第二名和最后一名一样都是失败者。因此，千万不要以为这个事很简单，只要在网上百度一下就能干了。祝你好运。

有关投标报价的一些问题烦劳高手指点一二

4，谁能给我说说投标中报价方面的具体要求

报价是投标人根据招标文件对采购标的的价格作出的要约表示，是投标文件的核心内容。要知道在投标过程中一旦招标文件对投标报价要求不明确、不具体，一旦在履约过程中发生分歧，对招标采购单位就很不利。所以说报价时应该用什么币种表示、报价是否包含“配件，运费、税费，安装、调试、培训、技术服务费用，及其他必不可少的材料、在中标人履约过程中，用户是否还需要再支付报价之外的其他费用等。都是我们报价需要考虑的。像是之前看到的陕西方面的龙啸九天建筑工程有时为了保险起见，会在投标报价要求让投标人注明报价总金额中未包含的内容和要求招标单位配合的条件。而在采购中，投标人除需要说明币种，还应说清报价性质，即其报价指的是出厂价、到付价，抑或是指空运价等等，以此来保证投标的万无一失！

要知道什么是投标报价，首先要知道工程量清单计价的基本步骤：1. 熟悉工程量清单2. 研究招标文件 3. 熟悉施工图纸4. 熟悉工程计算规则 5. 了解施工现场情况及施工组织设计特点 6. 熟悉加工订货的有关情况 7. 明确主材和设备的来源情况 8. 计算分部分项工程量 9. 计算分部分项工程综合单价10. 确定措施项目清单及费用 11. 确定其他项目清单及费用 12. 计算规费及税金13. 汇总各项费用计算工程造价14. 最后根据投标文件的要求，编制投标文件，综合单位的人工、机械、材料、管理、利润、税金等费用针对特定的工程项目，确定一个有竞争力的合同价款15. 简单点说，就是这个工程给你施工，心理能接受的价格

5，竞标报价是一个什么过程

得到有竞标的信息，取标书、提供报价，参与竞标。

首先,要紧密结合企业实际情况,以保证施工生产的均衡性和连续性为前提,结合企业发展目标进行分析。其次,要结合本企业特点,充分发挥人员、技术和装备等方面的优势,做到扬长避短。再次,要依据竞争对手的技术经济情报、市场投标报价水平及具体的评标办法,研究中标的可能性。 2)项目可靠性分析。要充分了解建设项目是否已经得到正式批准,资金来源是否可靠,业主前期准备工作是否到位等。首选项目包括:①重点工程项目(资金到位率高);②企业具备施工经验的项目;③通用施工机械设备的项目;④管理法规健全的项目;⑤已完成征地拆迁的项目;⑥业主、监理管理水平高的项目;⑦与当地政府关系良好的项目。 3)利润分级管理。要确立项目的利润目标,并进行分级管理,一级为重点目标,二级为一般目标,三级为待选跟踪目标,各级目标应根据情况变化实施动态管理。绝不能脱离企业实际、没有重点地盲目投标、勉强投标,否则会造成财力、人力、物力的极大浪费。 4)多标段策略。投标单位在投标前要考虑投几个标段、投哪些标段,若有实力尽可能多投标段。标段少则覆盖面小,限制投标操作灵活性,降低中标率;但过多也容易分散编标人员精力, 影响标书质量,加大费用开支。选择标段时,一是要与本单位施工强项或发展方向相吻合;二是要兼顾施工实际,尽可能实地勘查后决定投标标段;三是要注意避开实力较强的竞争对手。 2 依据招标文件和施工方案进行成本预算 1)认真研究招标文件。主要从以下几个方面着手:①研究工程总说明,获得对投标项目全貌的了解;②熟悉和研究设计图纸和技术说明书,弄清工程项目的技术细节和具体要求,在研究设计图纸的同时,核实工程量,为制定投标策略寻找依据;③研究合同条件,要明确中标后应承担的义务和责任及享有的权利,重点是承包方式、开竣工时间及工期,材料供应及价款结算办法,预付款的支付和工程款结算办法,工程变更及停工、窝工等损失处理办法;④)研究技术条件(技术规范)的要求和工程量清单中开列的项目及每条项目工程内容的说明,对于综合性项目尤其要注意所罗列的工作内容,确保在计算标价时不漏项。如有不明确之处,则应在标前会议向业主提出。 2)详细调查工地现场。主要了解、调查工程沿线的地貌(植被)地形情况;当地气候水文情况;道路交通状况;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径;就地取材的料源分布、开采条件和质量;采购材料的价格;各种材料的运输距离;电源水源情况;通信条件;物价消费水平; 社会治安状况;综合社会经济情况等。对材料价格要做到货比三家,对不同来源的材料价格进行分析,选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的,要考虑选取既便利、运价又低的线路。 3)编制科学合理的施工方案。施工组织设计的编制,应考虑在满足施工要求的前提下,尽量使报价的水平接近市场的总体水平。要根据现场考察情况,多准备几个可行的方案,然后对各个方案分别进行技术经济分析,还必须结合施工进度计划和施工设备能力,充分考虑可能发生的情况并采用相应措施后,选择其中计算最完善、经济最合理的方案。 4)认真编制预算和成本。编制预算时,着重注意以下几个方面:各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素;工程量以业主给定的工程量清单为准,即使发现有明显的错误,未经业主书面批准不自行调整;其他项目费用如预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求计取;预算编制完成后要经编标负责人复核审查。对报价决策有重要影响的,除预算外,还有企业根据自身情况做出的成本分析。施工成本的准确与否直接关系到能否制定出正确的投标报价策略, 并最终作出合理且具竞争力的投标报价。所以,必须熟悉和掌握本项目工程预算的编制原则、依据和方法,充分熟悉招标文件和施工图纸,根据现场调查情况和施工方案,计算出能确保合同所要求工期和质量的最低成本,为决策提供依据。 3 积累资料,制定报价策略 3.1 分析造价在完成预算和成本分析后还应进行造价分析,建立造价指标,以检验预算的准确度和合理性,为最终科学决策奠定良好的基础。造价分析包括两方面的内容,一是项目本身各分项、各部位间造价关系是否合理;二是与其他相同或相类结构工程的造价相比是否合理。具体方法有定额单价分析、历史预算分析、横向对比分析等。 3.2 制定策略报价策略应包括以下三个方面的内容,即降低预算成本的策略、确定期望利润的策略及报价平衡策略。 1)降低预算成本的策略。降低公路桥梁工程预算成本主要指降低直接工程费,投标单位在管理体制与水平、职工队伍、技术装备、材料供应、技术实力等方面拥有一定的优势时,在计算报价过程中就不要照搬交通部统一的预算定额,而应结合本单位实际将优势转化为较低的报价。 2)确定期望利润的策略。期望利润率的浮动主要根据工程项目的投资情况、施工条件、工程总价、工期要求、技术难度和投标人当前的经营状况、战略目标以及竞争对手的相关情况来决定,同时还应对投标项目潜在的风险因素作出估计,按一定百分比将这笔款项归入利润中,最终确定较为合理的利润率。 3)报价平衡策略。在认真计算、有策略地确定最低预算成本和适度利润率的基础上,得出工程项目的初步估价。为使报价既具有竞争力,又能在中标后取得理想的经济效益,投标单位就需要进行报价平衡。 4)作价技巧。投标人的报价确定以后,应局部调整单项单价,赚取由于工程量改变而引起的额外收入,改善工程项目的资金流动,以期在工程结算时取得最好的经济效益。 3.3 建立快速报价资料库面对日益激烈的市场竞争,建立快速报价资料库也成为提高投标报价竞争力的一项重要手段,快速报价资料库的组成如下:单位、单项工程基准价格库,可以据此快速生成标价的工程量清单;已完工程结算资料库,可以对比核对单价的合理性;动态人工材料机械台班价格库,可以从工料机消耗总量的角度快速得出总价;定额及基本资料库。总之,由于中标后履行合同发生的实际成本、业主与其他竞争对手的期望值均不确定,由这些不确定性的指标综合而成的投标价,本身也具有不确定性和不精确性。因此,要真正准确而有把握地确定一项公路桥梁工程施工项目的投标报价,需要投标人员不断提升自身素质,对不同的策略、技巧进行综合的运用和平衡,增强报价的竞争力,以提高中标概率并提高工程的经济效益。

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