什么是集中采购和分散采购，政府采购中具体什么工程采用分散采购

来源：整理时间：2023-02-07 10:53:37 编辑：汇众招标手机版

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1，政府采购中具体什么工程采用分散采购
2，政府采购的集中采购和分散采购分别是指
3，集中采购和分散采购的优缺点分析及其适用条件是什么
4，集中采购和分散采购的区别是什么
5，什么叫分散采购
6，分散采购与集中采购的区别是什么
7，分散采购集中采购 JIT采购的概念是什么呀
8，物流中集体采购和分散采购各有什么优缺点

1，政府采购中具体什么工程采用分散采购

《政府采购法》第七条明确规定：“政府采购实行集中采购与分散采购相结合”。这里所说的集中采购，就是列入集中采购目录同时又达到限额标准的货物和服务，必须由集中采购机构组织采购。所谓分散采购包括狭义和广义的内容，狭义的分散采购，就是没有列入集中采购目录，但是，已经达到采购限额标准的（具有特殊性）。你的厂房装修，应是单独的装修工程，所以应该在集中采购目录里，况且，资金预算也超过了60万元以上。

政府采购中具体什么工程采用分散采购

2，政府采购的集中采购和分散采购分别是指

1、集中采购是指采购人将列入集中采购目录的项目委托集中采购机构代理采购或者进行部门集中采购的行为。2、分散采购是指采购人将采购限额标准以上的未列入集中采购目录的项目自行采购或者委托采购代理机构代理采购的行为。注意事项：制定并实施控制采购质量的程序，以确保对供应商供应的产品的质量控制。确保供应商准确地理解采购产品的要求。确保向合格的供应商进行采购。应评审每一个供应商提供合格产品的能力。应与供应商达成明确的质量保证协议，就验证方法达成明确的协议，以确保验证结果的统一，应与供应商制定解决质量问题的方法。

政府采购的集中采购和分散采购分别是指

3，集中采购和分散采购的优缺点分析及其适用条件是什么

集中采购的适用条件：大宗或批量物品，价值高或总价多的物品；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。其适用范围是：集团范围实施的采购活动；跨国公司的采购；连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。　　分散采购的适用条件：小批量、单件、价值低，总支出在产品经营费用中占的比重小的物品；市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用；分散后，各基层有这方面的采购与检测能力。其适用范围是二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。

集中采购和分散采购的优缺点分析及其适用条件是什么

4，集中采购和分散采购的区别是什么

付费内容限时免费查看回答集中采购有两层含义：第一层含义：为了降低分散采购的选择风险和时间成本，除了一般“甲供”材料设备由项目部（项目公司）采购外，对于某些大型机电设备等由公司本部负责集中采购。也就是一般意义上的集中采购。第二层含义：就是集中时间、集中人力、集中采购。分散采购含义：是指采购人对集中采购目录以外，且限额标准以上的货物、工程、服务进行的非集中采购。可以由采购单位自己组织，也可以委托采购代理机构。图片分散采购的优缺点优点：能适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性；对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速；由于分部拥有采购权，可以提高一线部门的积极性，提高其士气；由于采购权和销售权合一，分部拥有较大权力，因而便于分部考核，要求其对整个经营业绩负责。缺点：部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大。如联邦百货商店有限公司有8名女装采购员（每个连锁店配备一位）和一位负责自有品牌女装总公司采购员，相比之下，The Gap公司只有一位在公司总部的女装采购员；由于采购权力下放，使采购控制较难，采购过程中容易出现舞弊现象；计划不连贯，形象不统一，难以实施统一促销活动，商店整体利益控制较难；由于各部门或分店的采购数量有限，难以获得大量采购的价格优惠。　由于分散采购制度存在许多弊病，这种方式正逐渐被集中采购所取代。只有在地区之间消费需求存在较大差异时，分散采购才适用于跨地区的连锁公司。提问部门集中采购回答就是集中时间、集中人力、集中采购。分散采购含义：是指采购人对集中采购目录以外，且限额标准以上的货物、工程、服务进行的非集中采购。可以由采购单位自己组织，也可以委托采购代理机构。图片分散采购的优缺点优点：能适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性；对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速；由于分部拥有采购权，可以提高一线部门的积极性，提高其士气；由于采购权和销售权合一，分部拥有较大权力，因而便于分部考核，要求其对整个经营业绩负责。缺点：部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大。如联邦百货商店有限公司有8名女装采购员（每个连锁店配备一位）和一位负责自有品牌女装总公司采购员，相比之下，The Gap公司只有一位在公司总部的女装采购员；由于采购权力下放，使采购控制较难，采购过程中容易出现舞弊现象；计划不连贯，形象不统一，难以实施统一促销活动，商店整体利益控制较难；由于各部门或分店的采购数量有限，难以获得大量采购的价格优惠。　由于分散采购制度存在许多弊病，这种方式正逐渐被集中采购所取代。只有在地区之间消费需求存在较大差异时，分散采购才适用于跨地区的连锁公司。更多1条 

5，什么叫分散采购

分散采购是集中采购的完善和补充，有利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合，有利于增强基层工作责任心，使基层工作富有弹性和成效。与集中采购相对应，分散采购是由企业下属各单位(如子公司、分厂、车间或分店)实施的满足自身生产经营需要的采购。

《政府采购法》第七条规定，政府采购实行集中采购和分散采购相结合，分散采购是相对于集中采购而言的，也是政府采购的一种组织实施形式。根据《政府采购法》的规定，分散采购的范围是指除本级政府纳入集中采购目录以外，但在政府采购限额标准以上的政府采购项目。分散采购项目可以由采购人自行采购，也可以委托集中采购代理机构或社会代理机构采购。

6，分散采购与集中采购的区别是什么

7，分散采购集中采购 JIT采购的概念是什么呀

分散采购：在管理系统工程上有解释，是一个大公司，像海尔，各个基地分公司，分散采购，集中采购，则指他们集采购。JIT是指即时运货，不需要仓库库存，用订单接单。我们学校工程管理中的管理系统工程讲了的。

jit的优点：　　（1）库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。　　（2）由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。　　（3）降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。　　（4）避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。　　（5）由于jit着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。　　jit的缺点：　　（1）由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空问较小。　　（2）生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误。　　（3）由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而，jit仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。

8，物流中集体采购和分散采购各有什么优缺点

很多地方物资的采购是以集中采购为原则主要因集中采购在价格方面是有争取让价或付款方式优惠(如赊帐)的机会再者有关的运费也因集中办理可能获得折让的机会但是有些状况下资金.仓储部分的成本可能因此而增加例如本身资金不是太充足只能一次买10个苹果...若要一次集中买1000个苹果...可能就要贷款其贷款的利息即为资金成本且一次买了1000个苹果要不要找地方放???...所以仓储成本就出现了但是是不是在集中的采购过程中就会有类似的成本增加...倒也不尽然...所以我才在前面提到"有些状况下"资金.仓储部分的成本可能因此而增加在just in time的即时零库存(成本会计一定有教)的成本制度下藉与卫星供应商作长期的合作.稳定的供货契约...资金与仓储成本是有可能被排除掉的...因为今天要10个苹果就请供应商送10个来.我就付10个苹果的钱甚至慢点给钱.而且又省仓储管理的场站成本...回答完毕请采纳！！！

进行集中采购或分散采购要考虑的条件：采购需求的通用性，地理位置，供应市场结构，潜在的节约，所需的专门技术，价格波动，客户需求分散采购优点与缺点，反面即用于集中采购的优点：对利润中心直接负责，对于内部用户更强的顾客导向，较少的官僚采购程序，更少需要内部协调，与供应直接沟通缺点：分散采购能力，缺乏规模经济，缺乏对供应商统一的态度，分散的调查，在采购和物料方面形成专业技能的可能性有限，对不同的经营单位可能存在不同的商业采购条件

集体采购一般有价格上的优势，分摊的物流等成本也会低些。缺点是占有流动资金。增加仓存管理成本。资金是关键。另外对于价格波动很大的产品，集中采购风险较大。