什么是简易比选，什么是厂址条件比选

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1，什么是厂址条件比选
2，比选是什么意思比选的解释
3，标准招标代理机构比选文件合格法和评分法哪个要好
4，比选是什么意思
5，在进行寿命期不等的互斥方案比选时一般采用什么指标
6，招标中比选是什么意思
7，物生物地
8，比选招标与公开招标有什么优势
9，两者如何选择
10，怎样做标书呢

1，什么是厂址条件比选

简单地说，就是通过各种条件之间的对比，分析彼此之间的优缺点，从而确定厂址的选择

周围的环境费用

你好！省钱希望对你有所帮助，望采纳。

什么是厂址条件比选

2，比选是什么意思比选的解释

1、比选是招标方式的一种，它是指比选人或比选代理人事先公布出条件和要求，从自愿报名参加比选的申请人中按照规定方式。 2、邀请特定数量的法人或者其他经济组织参加招标的项目竞争，就中通过比较，选择并最终确定中选任的活动过程。

比选是什么意思比选的解释

3，标准招标代理机构比选文件合格法和评分法哪个要好

五千万以下评分法和合格法都可以，五千万以上必须用评分法评分法的周期比较长，前前后后至少要十五天，而且还要请专家开标什么的。合格法比较简单，跟比选程序一样。个人觉得，如果不是五千万以上的项目合格法比较好，节约时间。

标准招标代理机构比选文件合格法和评分法哪个要好

4，比选是什么意思

项目比选是招标方式的一种，它是指比选人或比选代理人事先公布出条件和要求，从自愿报名参加比选的申请人中按照规定方式，邀请特定数量的法人或者其他经济组织参加招标的项目竞争，就中通过比较，选择并最终确定中选任的活动过程。比选的适用条件：比选是法定招标方式（公开招标和邀请招标）的有益补充，有其自身的使用条件。例如《四川省政府投资工程建设项目比选办法》规定：在四川省行政区域内的政府投资工程建设项目，包括项目的施工、勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等，其总投资额在3000万元人民币以下的项目，凡达到下述条件中的一种，即可进行比选。（1）单项合同估算价在200万元人民币以下（不含200万元）、且在20万元人民币以上（含20万元）的施工项目；（2）单项合同估算价在50万元人民币以下5万元人民币以上的勘察、设计服务；（3）单项合同估算价在30万元人民币以下5万元人民币以上的监理服务；（4）单项合同估算价在100万元人民币以下10万元人民币以上的设备、材料等货物的招标。值得注意的是，必须进行招标的项目，依法开展两次招标失败后，经政府投资主管部门同意不再进行公开招标的，应当通过比选确定承包人。

5，在进行寿命期不等的互斥方案比选时一般采用什么指标

净年值、净现值（最小公倍数法、研究期法、无限计算期法）、增量内部收益率

增量原则简单说：方案之间按各个参数或指标进行两两比较，依次剔除次优方案，最终保留下来的方案就是备选方案中经济性最好的方案

6，招标中比选是什么意思

比选指的是采购人邀请多个潜在供应商或承包人就拟采购的工程、货物和服务提供报价和方案，按照事先公布的规则进行比较并从中选择交易对象的一种采购方式。招标和比选的区别：实施主体的不同，招投标必须委托招投标机构进行，而比选由建设方自己做；内容多少不同，招投标一般有方案、商务、经济等内容，而比选一般只有方案内容。评选办法不同，招投标用打分方式评选，比选仅凭综合印象评选；法律规管不同，招标受《招标投标法》规管，比选这种方式没有法律上的定义，只是市场为了避开公开、邀请、竞争性谈判、询价、单一来源等法定方式而创立的一种采购方式；成本不同，招标程序和手续较为复杂，耗费时间。比选程序较为简单，不耗时间，成本低。公开比选的流程：1、公开必选是由建设方自己安排制作的；2、确定好比选的方案和内容；3、根据综合印象，对参与比选的成员进行评分；4、比选是属于市场独立的采购方式，避开了公证、询价、单一来源等法定方式；5、比选需要的程序较为简单、不耗时间、需要的成本低。评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。一般招标项目可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会；已经进入的应当更换。更多招投标信息请登录比地招标网查看！

7，物生物地

无论是江苏哪里，选物化的人都比选生物的人多的多。所以如果你有把握学好生物，我觉得选物生比较好。但是，化学是先难后简单，生物是难的在后头，所以你要想清楚的。而且也确实存在着专业的问题。如果你足够优秀，那就选物化吧，如果还有欠缺，那么选物生挺合适的，你想啊，物生是有些重点大学不受，但是物化因为人多，可能重点大学都不受，

8，比选招标与公开招标有什么优势

公开招标的优势：一、招标程序的组织性二、招标程序的竞争性三、招标程序的公开性、透明性四、招标程序的公平性、公正性五、招标采购的一次性。公开招标的劣势：1．程序和手续较为复杂，耗费时间 2.可能发生高价围标或低价抢标的情况 3．公开招标不可能对所有潜在供应商的资信都也如指掌 4.供应商可能把各种手续及押金的负担附加在成本之内，增加采购成本比选的优势：1.程序较为简单，不耗时间。2.成本低。3.限制低，适合新办建设企业。

9，两者如何选择

两个都很不能割舍是吧！你是幸福的！但是我认为选个被爱的比选则去爱别人要简单轻松！

当然是第一个了如果是我我会那样选择的因为爱情是自私的不可能和另一个人一起分享它

当然是爱你的咯，这还要问嘛，你得到他的人，得不到他的心有什么用啊！

峩旳愛是惟一旳、要么全要、要么卟要。

你说错了，或着说你被他骗了。他如果爱，怎么还会有另一个女朋友呢？只能说他并不爱你！

如果是我，我会选择爱我的。因为他是真的爱我。心理就我一个人啊。如果说选择另个人，那么会伤害到另一个的女朋友的。那样就做了第三者。

10，怎样做标书呢

工程招标文件制作样本　　目录　　投标文件的施工组织设计编制提纲　　投标文件的施工组织设计编制实例　　前言　　 1．工程概况　　 2施工总体布置和组织管理机构　　 3．设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法　　 4．施工总平面布置图说明　　 5．主要分项工程施工方案和施工方法　　 6．施工进度计划安排　　 7．质量保证体系　　 8．施工技术组织保证措施　　 9．其他应明确的事项　　附件　　投标文件的施工组织设计编制提纲　　总的要求　　投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。　　一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。　　前言　　简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。　　 1工程概况　　 1．1主要技术标准　　 1．2水文地质情况　　 1．3沿线交通、服务条件　　 1．4主要工程项目及数量　　 1．5开竣工日期　　 2施工总体布置和组织管理机构　　 2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点　　投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描述。　　以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安　　全生产为目标。充分运用工程特点，千方百计扩展工作面，尽量采用平行流水作业法和传统方法施工。　　在确保总工期的目标前提下，按照"留有余地，关死后门，倒排工期"的办法，以"确保工期，突出重点，安排好穿插，攻克难关为中心内容的全面布置，整体推进的总体施工计划进度。　　实施动态管理，统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻。　　以项目经理部为核心，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调，各施工队保证令到即行。　　 2．2施工管理的组织机构　　 2．2．1管理模式。　　（1）实施项目经理负责制；　　（2）项目经理部按正科级建制。　　（3）明确公司和公司各部室与项目经理部的责任关系。　　（4）实行三级管理二级核算。　　（5）项目经理部所有人员，都与现任公司的各项工作脱钩。下略,见 http://bbs.chinabidding.com/read.php?tid=7802 范本写法和注意事项参见 http://wenwen.soso.com/z/q134324626.htm

要看你做的是什么标书，一般招标单位都会有一本“投标指南”，要求你按他们的需要出具一些相关的文件及证书和价格比，将这些装订成册就是标书了

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