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联通审计主要审查什么,联通B2B网站添加完产品信息后有个待审核这个是应当怎样做

来源:整理 时间:2022-12-17 08:31:34 编辑:汇众招标 手机版

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1,联通B2B网站添加完产品信息后有个待审核这个是应当怎样做

产品添加都要经过审核的,1般是1个工作日
决抵制复制他人回答内容的卑劣

联通B2B网站添加完产品信息后有个待审核这个是应当怎样做

2,中国移动和中国联通08年的审计费用

会计师事务所的审计费用是根据被审单位的资产规模、销售收入、被审单位所处行业的会计处理复杂程度等多种因素,事先预测出工作量和不同级别审计人员的配备需要,并根据不同级别人员的每小时收费标准,来决定最终的费用。审计费用的收取没有统一的国家标准,随意性很大,一般不容易定额。中国移动和中国联通08年的审计费用未见媒体公布。
同问。。。

中国移动和中国联通08年的审计费用

3,我想咨询一下这些问题

通信运营管理专业(参考资料:www.zixun.renzheng.com) 培养目标 培养通信网络运营管理及通信产品经营人员,能够独立承担维修工作,具备解决疑难故障的问题,可达到专业的技术人才的专业技能。对各种手机故障进行分析、检测、判断、修复。熟练利用电脑对手机进行软件更新、下载、解锁、数据传输。对中国移动、联通综合业务及通信营销业务全面学习掌握。 主要课程通信技术业务、电信网、通信组织管理、通信技术经济分析、通信企业管理、通信市场营销、通信会计、通信审计、金融基础、经济法概论、办公自动化。 就业方向电信、有线电视、宽带网络运营商从事工程安装、设备维护、技术服务、市场营销等工作;在光纤通信器件和设备制造商从事开发、生产、测试、维护、销售和技术支持等工作;在通信工程公司的工程设计、施工、维护、技术服务等工作;在通信业务部门(如银行、证券公司、大型企事业单位等)从事通信网络维护工作。另外也可以从事通信及IT产品的开发、生产、销售等工作,在通信工程公司及通信行业管理部门,从事产品开发、生产经营管理、安装调试、维护及销售和技术服务工作。

我想咨询一下这些问题

4,我经常用支付宝或者是联通官网上缴话费能补打发票吗

要是你是在联通官方网厅充值,并且在充值订单中选择了”开具发票”选项的话,那是可以带上你的有效证件到联通自有营业厅打印发票的。与支付银行无关。要是你不是在联通网厅,是在第三方网站或者在网厅购买时没有选择开具发票选项的话,那营业厅就不一定支持打印发票了。由于各地的政策具有差异,详情建议你可以咨询你当地的10010.
经常用支付宝或者是联通官网上缴话费,能补打发票。  在联通官网上缴费的时候选择上索取发票,并且填写上发票的抬头等信息就可以到营业厅打印发票的。  发票是指一切单位和个人在购销商品、提供或接受服务以及从事其他经营活动中,所开具和收取的业务凭证,会计核算的原始依据,也是审计机关、税务机关执法检查的重要依据。收据才是收付款凭证,发票只能证明业务发生了,不能证明款项是否收付。
支付宝充话费开不了发票,我单位之前需要开发票呢,发现支付宝开不了。后来都是去店中买充值卡,然后开的发票。如果你买的时候需要注意的是,有一些店里他也不给开发票。所以买之前,先问问能不能给开发票。在确定买不买。
可以的。在联通官网上缴费的时候选择上索取发票,并且填写上发票的抬头等信息就可以到营业厅打印发票的。

5,某某省行政事业性收费政府性基金票据是一种什么票据

是发票,专门用于政府机关事业单位的收费项目.由于现在一般实行收支两条线,行政事业性收费所收的钱是进入财政代收费账户的,收款单位是不能直接用的.同时政府机关不是盈利机构,收的钱是不用缴税的,直接进入财政账户,所以为了区别企业的普通发票,政府机关事业单位开出的发票就是专门的行政事业性收费.
政府性基金票据是指国家机关、事业单位、社会团体、具有行政管理职能的企业主管部门和政府委托的其他机构(以下简称“收费单位”),为履行或代行政府职能,依据法律、法规和具有法律效力的行政规章的规定,在收取行政事业性收费和征收政府性基金时,向被收取单位或个人开具的收款凭证。收费票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证,是财政、审计等部门进行检查监督的重要依据。
河南省行政事业性收费基金定额票据:各种小额收费,不便使用通用、专用“河南省行政事业性收费基金专用票据”的,可使用本票据。如定额的路桥车辆通行费、黄河堤防补偿费、工商管理(中国联通、电信、移动)专用、居民身份证、河道采砂费、有线电视台收视费、机动车停车费、旅游景点门票收入等。  河南省行政事业性收费基金定额票据(微机专用):凡使用收款机、计算机收费、结算的,必须报经市级以上财政部门验收并批准后,方可使用微机专用票据,如路桥车辆通行费、银行代收的专用票据、河南省医疗机构统一收费专用收据等。

6,中国联合网络通信股份有限公司的组织结构

公司常设机构为投资者关系部、财务部和综合部。 董事会设立三个专门委员会:审计委员会、薪酬与考核委员会、发展战略委员会。(一)发展战略委员会的主要职责:1、对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议;2、对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议;3、对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;4、对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;5、对以上事项的实施进行检查;6、董事会授权的其他事宜。(二)审计委员会主要职责:1、提议聘请或更换外部审计机构;2、监督公司的内部审计制度及其实施;3、负责内部审计与外部审计之间的沟通;4、审核公司的财务信息及其披露;5、审核公司内控制度,对重大关联交易进行审核;6、董事会授权的其他事宜。(三)薪酬与考核委员会主要职责:1、根据董事及高级管理人员的职责制定薪酬政策与方案。薪酬政策与方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案及制度;2、审查公司董事(非独立董事)及高级管理人员履行职责的情况,并对其进行年度绩效考评;3、负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;4、董事会授权的其他事宜。 1、 投资者关系部负责与证券监管部门的交流、协调投资者关系、与联通红筹公司协调信息披露等事务。2、 财务部负责财务计划、资金管理、会计、税务等事务。3、 综合部负责日常行政、法律、物业管理、外事等事务。

7,财政部门对部门预算审核内容有哪些

一、人员信息审核模块  (一)资料报送要素子模块。主要包括:国家编制主管部门或上级主管部门核定的机构、职责、人员编制数等相关文件,当年7月工资发放汇总表及社保或公积金缴纳清册、人事部门人员登记数或花名册,离、退休人员名单及工资发放表,如编制内批复有工勤人员的,还需提供工勤人员名单、工资单、外聘人员劳务合同等。  (二)审核重点内容子模块。该模块重点关注:一是预算单位填报时间节点是否与财政部要求一致;二是实有人数是否按规定如实填报;三是人员增减变化是否有相关证明材料,新增人员需提供上级主管部门对该单位人员增加、人员招录等证明材料,减少人员需提供人员调离、去世、退休等相关材料。  二、新增资产审核模块  (一)资料报送要素子模块。主要包括:资产报表、资产台账和固定资产账册,当年度车辆、大型设备存量及计划报废情况,新增资产相关依据文件,如配置标准、数量标准、价格标准和使用年限标准等相关资料。其中新增200万及以上大型设备要提供联合评议相关文件。  (二)审核重点内容子模块。一是存量资产审核。重点核对截至当年6月1日资产存量、报废变化情况,以及是否存在存量资产申报不实情况。二是新增车辆审核。结合以下四个原则:一般公务用车从严控制,除单位必要的机要通信、应急车辆外,严格按照购置指标控制;比对占有状况,新增车辆应结合公务用车实际占有状况审核,尚未执行公务车改革的,仍参照改革前政策标准审核;优先保证报废更新,申请更新其他用车属于报废更新的优先予以核定,但对现有车辆占有水平较高的仍应酌情予以核减;结合实际总量控制,结合行政事业单位特点既保障事业发展需要,又严格控制新购资产的数量和规模。三是新增大型设备审核。主要结合项目文本情况审核,关注大型设备是否必要配置,是否符合政府采购标准;确保设备购置属于国务院已批准立项项目和通过发改委等部门评审项目的大型设备购置,属于已列入“十二五”规划、国家重点实验室建设等重要项目的设备购置。  三、重点项目审核模块  (一)资料报送要素子模块。该模块主要报送项目申报文本、项目评审材料、项目支出预算表、上年度项目决算数及结余数、当年预算批复数及当年预算执行数、项目测算依据等。  (二)审核重点内容子模块。一是审核项目申报情况。审核项目申报程序是否合规,项目申报内容填写是否全面,项目申报所需资料是否齐全等;关注项目立项依据是否充分,项目立项实施方案设计是否可行,是否具备执行条件等。二是审核项目评审情况。核对项目评审材料关注项目是否有专家组评审、审核人员签章。三是审核项目支出预算编制情况。审核项目支出预算表预算支出编制的总体结构,资金分布是否合理等。四是审核项目执行情况。重点关注上年预算结转资金,是否在下年度优先安排使用,是否存在连续两年未使用的结余资金。五是审核项目测算依据。重点关注项目支出内容是否真实、合规,预算需求、项目周期和绩效目标设置是否科学合理等;会议费、差旅费、培训费等编报是否符合相关文件规定。  四、绩效评级模块  (一)资料报送要素子模块。该模块主要报送项目绩效评价指标的制定标准、上年度项目绩效评价报告、本年度项目绩效目标审核结果等。  (二)审核重点内容子模块。一是重点关注绩效目标的完整性、相关性、适当性和可行性。主要审核绩效目标的设定与部门职能、事业发展规划是否相关,是否对申报的绩效目标设定了相关联的绩效指标,绩效指标是否细化、量化。二是关注资金规模与绩效目标之间是否匹配。在既定资金规模下,绩效目标是否过高或过低;或者要完成既定绩效目标,资金规模是否过大或过小。三是审核绩效目标是否经过充分论证和合理测算,所采取的措施是否切实可行,能确保绩效目标如期实现。重点关注项目绩效评价指标的制定标准、上年度项目绩效评价报告、本年度项目绩效目标审核结果等,综合评定等级。
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