购买服装招标怎么操作，单位要制作制服该如何招标

1，单位要制作制服该如何招标

制服的款式，材质先确定好，找上几家服装厂谈谈价格，或者让他们推荐制服。厂家提供资质，样品。比较比较，再给你领导挑选下。

你好！找厂家谈嘛...然后把大概的方向说出来然他们都设计系列方案，然后来决定用谁的如果对你有帮助，望采纳。

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单位要制作制服该如何招标

2，关于某餐饮服装采购招标书怎么写

封面采购方得单位关于~~~~~的采购的招标，中间4个大字“招标文件”下面招标单位及代理单位名称加盖公章。招标的概况主要是本招标的，招标人、项目、开标时间、地点、投标保证金、代理公司~~做的一个像表格形式的招标的详细要求比如说来投标的单位的资质要求、投标文件的规范要求、采购的产品的质量及技术要求合同是和中标单位签订的合同的要求和主要条款。格式主要是关于本次投标的一些文件、表格等得格式

采纳我呀

关于某餐饮服装采购招标书怎么写

3，服装面料采购流程

1.要求面料厂提供品质样,问清单价/成份/门幅/规格/生产周期　　2.品质样确认后: 如果是素色面料要求打色样　　如果是印花面料要求打刮样　　如果是色织面料要求打手织样　　3.色样/刮样/手织样确认后给面料厂订单.(可能需要付定金)　　告诉需要米数=服装单耗x件数x损耗(量大为3%, 量小为5%)　　订单上一定要注明交期,面料的要求(色牢度/缩水率/成份还有其他客人要求的各项指标要求)　　同时数量上一定要写好允许多少短溢装一般是正负5%.不写的话面料厂会多生产很多面料.　　4.大货生产完毕,要求面料厂先提供产品样.确认颜色,品质.同时送测试公司检测(如果客户有需要的话).并要求工厂出具码单.　　5.样品确认,品质OK. 安排面料QC去工厂验货　　6.付款,面料厂发货到指定服装厂.买纱、织造、染色、定型后整面料成本计算[(纱价+织造费)*织造损耗+染色后整费用]*染色损耗*利税

面料成分,品号,

服装面料采购流程

4，如何做好服装采购工作

以下是采购的基本程序，可以借鉴以下。采购管理程序：1、价格管理：是企业确定采购价格的过程，建立和管理企业采购物品的统一价格体系，对采购价格的执行范围、定价方式进行规范，必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系。 2、采购计划：是由企业根据生产计划制定并按照不同的计划阶段导入必联采购网，支持多种格式文件导入，导入后的生产计划可以进行查看、修改。系统提供了数据校验机制，通过采购网中的采购目录与计划中物料的核对，自动将不合格数据筛选出来，有效保证了计划数据的准确性。 3、采购定价：企业可根据业务需要选择多种采购模式：招标、竞价、询价。充分发挥市场杠杆效应，降低采购品的材料成本和采购过程成本，提升采购工作效率，从而达到降低企业采购成本目的。4、合同、协议管理：是采购定价结果的体现，也是采购实施的依据，包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。可以手工录入合同，也可以根据采购定价项目的中标结果直接生成合同。 5、订单协同：企业需要一个完整的供应链管理，才能动态快速地响应客户需求。必联采购网提供了一整套订单协同的功能，包括订单、收货、退货等的流程。 6、采购统计：主设定统计查询方式，分为按项目采购统计和按采购价格统计两种，可以对供应商报价的历史纪录、订单响应、送货及时率、货物合格率、交易数据等进行自动统计，为采购决策提供强有力支持。7 供应商管理及评估：供应商通过网上注册，申请成为供应商企业，经过必联采购网对供应商注册信息校对、验证通过，供应商真正注册成为采购网供应商；采购商可对供应商进行认证，使其成为自己的潜在供应商；拥有供货资质的供应商称为正式供应商；采购商可对正式供应商进行评估，选出合格供应商。 8、采购目录维护：采购品目录是整个采购系统的基础和根本，它具有统一分类、统一编码的特点，各个采购商根据自身企业的特点和需要进行维护。

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