招标文件怎么做答疑，怎么做招投标的文件

本文目录一览

1，怎么做招投标的文件
2，关于招标时应该如何提问题
3，招标答疑具体流程是什么
4，怎样做一份标准的招标文件求解

1，怎么做招投标的文件

您说的是编制招标文件吗如果编制招标文件的话就去找适合该项目的模板填写就可以了只要注意卖标书的时间地点价格和合同的专用条款写清楚就可以了再者就是开标的时间地点

怎么做招投标的文件

2，关于招标时应该如何提问题

我也是做招标的，但是你提的问题太笼统了，什么办公设备？没办法详细回答。我出个保准管用的主意，你找一个朋友，就是在类似供应商公司工作的，这种专业性的技术需求如何提问，他肯定门儿清。又是自己的朋友，靠得住。评标方法有：最低投标价法、综合评估法或者法律、法规允许的其他评标办法，你可以参考《评标委员会和评标方法暂行规定》。评标表格是根据招标文件里的评分细则编制的Excel表格。你最好做个问题补充，说具体点，才更好回答。

你是要采用“类似”综合评议法评标吗，那就根据招标文件的规定，分别制作商务打分表和技术打分表，技术打分表包含：各评委技术打分表和技术打分汇总表，最后制作一个总的汇总表，就基本OK了，但如果你是采用“类似”最低评标价呢，那就无所谓制作表格了，直接作个各评委意见表就行了。至于问题呢，首先你得有“懂”的人士作评委，通过对投标文件的认真对比，会有很多对你有用的问题的

我经常投标，说说我的见解吧。你需要知道：1、招标有什么类型；2、对应招标类型的流程分别是什么；3、评分的原则（如综合评分法的价格分不得低于30%等等）；4、如何尽量让客户买到她希望的品牌产品（慢慢想想吧）；.........重要要的，人要灵活，诚信。希望采纳

关于招标时应该如何提问题

3，招标答疑具体流程是什么

需要项目报建表资格预审表招投标的程序是：项目审批发布招标公告或投标邀请函组建招标领导机构或评标委员会投标人资格预审召开发标会投标人领取招标文件和设计图纸召开答疑会对招标文件和图纸进行答疑并形成答疑纪要投标人报送密封投标文件按法律法规规定时限进行开标评标定标活动招标人发出中标通知书招标人与中标人签订施工合同招标资料报行政主管部门备案　　招投标流程：　　1、招标信息发布前阶段(前导工作)：及时关注了解当地招标前动态消息，包括招标文件、招标目录征求及增补品种，物价办理情况，前期的招商工作等。　　2、招标信息正式发布阶段：及时、准确获得招标信息（公告）及招标文件或其主要内容（品规、格式、评标要点）等。　　3、投标确认阶段：科学、合理安排投标人、投标品种，准确提供经办人、投标人相关信息资料，了解当地招投标相关政策及竞品投标信息等。　　4、标书递交阶段：及时与经办人、投标人确认标书递交情况。　　5、标书审核澄清阶段：及时反馈需澄清或补交相关资料的信息，对异议的申述。　　6、公布限价及分组：及时准确获得限价及分组信息。　　7、投标报价阶段：根据招标文件规定的报价原则，结合自身品种营销战略制定报价策略、确定（竞价与议价）报价，及时报价并反馈每轮公示结果。　　8、中标结果公示阶段：及时反馈中标（入围）、成交后选品种信息，对异议的申述。　　9、指定配送与确标阶段：及时、科学、合理安排好各中标品规的配送商，及时跟进开展中标品规的招商、确标工作。　　10、其它事项：各阶段的时间点、投标有关收（交）费情况、总结分析投标情况　　答疑就是针对你标书中的一些细节问你一些问题，看你如何把问题细化

招标答疑具体流程是什么

4，怎样做一份标准的招标文件求解

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

招标文件必须让投标人明明白白的知道工程的详细的情况，不准让投标人有半点不清楚的问题，尤其投标文件的顺序更是一目了然，具体程序由下：项目条款号编列内　　容1 2.1.1 工程综合说明工程名称：建设地点：质量标准：招标方式：2 2.1.1 合同名称：合同编号：3 2.1.2 资金来源：4 要求工期：开工日期为竣工日期为5 2.1.3 投标单位资质等级：6 2.1.6 承包方式：7 8 2.3.3 投标有效期9 2.3.4 投标保证金金额：投标保证金递交时间：投标保证金收款单位：开户行：帐号：10 2.3.6 本工程不招开标前会11 2.3.7 投标文件正份，副份12 2.4.2 投标文件递交至：招标代理单位：13 2.4.2 投标截止日期：14 2.5.1 开标日期/时间：地点：15 2.8.3 评标办法：16 招标人全称：联系人：刘芳招标代理机构全称：联系人：杨女士电话：邮编：

秘笈一：资格条件设置需谨慎。招标文件在资格条件设置上不能有倾向性、排斥性，不得对潜在投标人实行歧视待遇。秘笈二：实质性要求要“标识”。根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第18条和《工程建设项目货物招标投标办法》第21条规定，招标人应当在招标文件中规定并标明实质性要求和条件，未标明的要求和条件，在评标时不能作为实质性要求或条件。可以说，对实质性要求和条件及其他重要条款、条件不进行“标识”是招标文件编制中的重大缺陷。秘笈三：技术规格要严把关。今日招标小编认为，招标文件中技术规格及需求一旦出问题，集采机构很难以“是采购人提供的”为借口而免责。因此，对采购人提供的技术规格及需求，集采机构必须对其公平公正性、合法合规性进行审查把关，不能简单地复制、粘贴了事。秘笈四：评标办法要精心设计。今日招标认为，确保评标办法的合法、合规和具有针对性，确保具体评分因素和分值设置的科学、合理、细化、量化，是操作机构职业化水平的体现。秘笈五：熟悉采购对象。所谓熟悉采购对象，即指集采机构要对采购对象做到心中有数，切忌外行采购。如，在编制招标文件时，要了解、尊重与采购对象相关的行业规定、政策要求等；国家对采购对象的技术、标准、质量等有特殊要求的，要在招标文件中作为特殊要求提出，并将其作为实质性要求和条件，像3C认证、电信设备进网许可证等都属于这一类要求。