筑集采平台怎么招标，公司在弄集采平台的招投标有哪些方面需要注意的吗

来源：整理时间：2023-07-02 19:18:59 编辑：汇众招标手机版

1，公司在弄集采平台的招投标有哪些方面需要注意的吗

1.注意标书的审查，看是否有虚构的2.注意各项承诺是否明确，如不具体，需要后期签订协议3.注意付款事项4.注意招投标的合法性5.注意标书的管理及讲标时间，避免冲突

我们公司使用过这个系统，好像是浙江的一家公司开发的。整体使用情况来说还行，操作方便，功能齐全。

公司在弄集采平台的招投标有哪些方面需要注意的吗

2，采购招标操作流程

方式很多：单一来源采购，公开招标，竞争性谈判和询价采购。 1.购买标书, 2.按照招标要求制作投标文件, 3.最后按照招标要求递交投标文件, 4.开标, 5.中标单位领取中标通知书. 制作投标文件是一定要按照招标要求做全做细,有很的评分是很严格的,你没做就不会有分的,要是重点的地方给漏了,严重的就有可能被废标的! 在招标谈判中,如果是竞争性谈判的,二次报价是一定要多多少少的降点,要不评标的专家会很没有面子的

采购招标操作流程

3，急企业集采平台怎么招投标

第一步制定标书1. 确定标书目录2. 标书门槛设置（对企业资质、相关项目、信用等作出硬性规定）3. 确定评分标准（按照目录确定每个大项的分值）4. 撰写标书内容，完善评分标准（将每个大项的分值拆分至每个细项）5. 检查标书合法性，修订。云中鹤可以免费帮助客户制定集采、积分等平台的标书第二步发出标书这个有很多渠道可以发。招标网站，行业网站等都可以分发，把握时间即可第三步竞标安排。这个看公司的具体情况来进行。第四步初步删选服务商，通知谈判。第五步按谈判最终结果，确定服务商。这个，云中鹤也可以协助客户进行谈判的。总之招投标大概就是这么几步，根据公司情况来吧，一般时间跨度较大，公司要预留好时间哦

我会继续学习，争取下次回答你

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4，如何实现集中采购

大公司集中采购存在太多差异化因素，由于各家企业历史、规模、体制、采购类型、子公司地域差异、承担采购价值职能不同，采购形式往往多样化。很多大企业都在积极探讨与实践，希望探索出一条有效的集中采购形式。优质采服务过多家大型企业集中采购，在实践中，形成了总部指导、总部集中招标、总部集采、采购服务平台、总部采购管控、总部供应商集中管理6种形式。同时，优质采平台分析了这6种集中采购形式的优缺点，以方便企业对照使用。一、总部指导总部指导集中采购，供应链需以敏捷或服务为导向。此种采购方式可以较少参与具体流程，重点以改善整体能力和工作标准为主。但需要花较多精力进行培养、协作及推进。二、总部集中招标大额项目投资、设备、物流、服务等最适合总部集中招标，可以提高招标质量能力，对大额支出进行有效的集体评议，获得高层参与决策。但是缺乏安全生命周期管理，早期需要管理和后期执行阶段的优化工作较少，也缺乏供应商管理机制。三、总部集采总部集采适合战略类、杠杆类物资，也就是生产类物资的集采与非生产类物资的集采。此种采购类型可以发挥采购集中优势，获得更多的战略化空间。但不适合的集采物资或集采策略会导致采购效果不佳。四、采购服务平台集采利用采购服务平台完成企业集中采购，使用优质采平台最为合适，适合通用低值物资的公告服务。但需要选择高服务水平及作业率高的采购平台，优质采平台较为合适。五、总部采购管控多元化产业集团公司最适合总部采购管控，有利于快速对采购管理资源进行整体管理，实现合规与透明。但缺少战略化优化的职能，往往监管无法顾及采购执行后端问题。六、总部供应商集中管理总部供应商集中管理适合于供应链管理水平较高的战略采购组织。有利于对供应商进行全角度的供应链运营管理，但对组织协同能力与跨部门协作有较强的要求。