行政采购具体怎么做，浅谈如何做好政府采购工作

本文目录一览

1，浅谈如何做好政府采购工作
2，行政采购
3，如何做好行政事业单位政府采购工作
4，什么是采购员具体应该怎么做

1，浅谈如何做好政府采购工作

一、突出重点，挖掘潜能，全方位拓展政府采购范围。二、围绕全市经济建设大局，坚持把重点建设采购项目作为重点来抓。三、理顺关系，加强协作，积极营造和谐的工作环境。四、解放思想优化环境加强执行力建设，推动政府采购上档升级。五、强化监督，廉洁行政，全方位打造“阳光工程”。

浅谈如何做好政府采购工作

2，行政采购

行政采购有大件和小件的区分，大到空调，小到环形针，确实很麻烦。如果你前期没有做过类似的工作，那么跑市场是少不了的，根据网络的一些资源收集一些行政物资的品牌，优劣挑选，大致价位等，这段时间是收集名片，找位置的时间，然后多了就顺了的。如果你的单位采购量大的话，物资是可以送货的，如果不多的话，那就没有部分了，你可以选择一点点带回来，也可以集中买到一个地方放着，然后一起请车送回来。大致可以这样走了，希望可以帮到你。

你在采购方面的平台发布信息，提供规格，让他们来找你，报价，折扣。并要求送货上门，你再怎么也是甲方啊，怎么整的这么窝囊！！！如果你时间充足，咱还有甲方杀乙方，外行杀内行的策略~

行政采购就是办公行政用品的采购,比如本子,笔,办公桌、电脑、通讯设备等。

行政采购

3，如何做好行政事业单位政府采购工作

采购是一门学问。采购工作涵盖了统计学、成本会计学、经济管理学甚至谈判技巧等方方面面的知识。对事业单位而言，采购是在做好资金预算的前提下，如何利用单位的有限的资源去办更多的事情，最大化的发挥有限资金的使用空间，从而有效的控制成本，以实现单位节约管理、提高工作效率的目的。采购要做好预算，又要做好采购中的管理和运作，还要时刻撑握瞬息万变的市场信息以及对变化莫测的市场的灵活应对，既有前瞻性，又有操作性。规范的、科学的采购管理制度对实现一个单位的有效资源配置起到很关键的作用，所以如何做好采购工作显得极为重要。作为单位负责采购的工作人员，下面本人就作为事业单位采购工作人员应该具备怎么的素质，如何做好采购工作谈谈一些个人的心得和见解。一、具备“德、能、勤”三个素质德----要具有良好的思想道德素质，这是很关键也是最首要的。采购工作人员必须树立法制观念，强化廉洁意识，遵守廉政准则和工作程序，搞好廉洁自律，将采购活动置于公开透明的环境中，牢固树立职业道德意识。能----要具有广阔的知识储备。随着政府集中采购、部门集中采购制度的建立和规范，采购工作越来越具有专业性和技术性，这就要求采购工作人员需要懂得市场经济、财经、招投标、合同、计算机、谈判等方面知识，要具备法律知识，拥有良好的语言表达能力、沟通协调能力和分析能力，具有优秀的写作和口语表达能力，熟练操作电脑的常用软件，熟悉、掌握所在单位的规章制度。能处理好自己与单位的相关人员的工作关系，做好协调工作，还要熟悉、掌握国家与采购相关的法律法规，能准确撑握市场行情，了解相关行业的的信息。勤----要具有踏实肯干的敬业精神。采购工作人员必须能吃苦耐劳、严谨细致、一丝不苟，对各项工作要勤于思考、超前思考，细致周密，具备发现问题、分析问题、解决问题的能力，在工作中必须勤奋、踏实、兢兢业业，不得有任何违规行为。同时，政府采购制度作为一项新的管理制度，也充满了探索性和挑战性，要求采购人员要有勤学苦干、勇于探索精神。

大部分事业单位不同程度上存在着对财务管理认识不到位、粗放型管理、对财务管理的职权不分等情况,财务管理部门尚不能完全适应市场经济的新环境,理财观念陈旧,普遍存在着“等、要、靠”的现象。一些单位领导不重视财务管理,财务监督职能难以发挥,违规违纪现象不断发生,而且财务管理工作人员参与财务管理的意识不强。部分事业单位对财务管理工作缺乏创新意识,工作人员业务能力比较差,对财务管理的理念和先进的管理方法了解甚少,没有把单位财务管理作为议事日程加以研究和探索,致使财务管理与业务管理严重脱节。所以想做好财务工作要树立全局和系统的理念,通过系统地优化业务流程、管理流程、工作流程,比如使用日事清进行财务工作的日志记录，可以进行周、月度总结，最终实现以“最优的质量和最低的资源的产品,对社会需求作出敏捷的反应。”思想观念新,要树立适应集体观念和主人翁意识,能自觉地进行自主的管理。要一专多能,能一人多岗位操作,并有能力参与管理工作。要有团体协作精神,依靠集体智慧去解决工作和管理中的难题，坚持效益价值优先原则。

如何做好行政事业单位政府采购工作

4，什么是采购员具体应该怎么做

采购员，一般分两种了，一种是采购文员了，一种就是采购员了。采购文员就是负责采购资料的整理归档，采购文员就是要根据公司计划采购东西了。一个采购员的日常工作就是，寻找商家询价，议价，谈合同，签合同了。但是如果要做好采购，首先要有个商家选择标准，就是怎么判断商家是一个合格的商家，再就是要熟悉采购供应链，三是要处理好和商家的关系，以及平衡商家之间的利益，争取最大化的为公司节约采购成本。拓展资料：1.采购员，英文里merchandiser和buyer有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特征:第一，善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二，可激怒性;必须有点小性格。第三，宽容性。在对方首先违规，但知道自己的选择不多时，懂得原谅对方。当然，对那些供应商很多的情况下，就坚决使用第二种性格。2.采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。 3.采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用，出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位，获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。

采购员，英文里merchandiser和buyer有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特征:第一，善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二，可激怒性;必须有点小性格。第三，宽容性。在对方首先违规，但知道自己的选择不多时，懂得原谅对方。采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用，出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位，获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。服务任务1、以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单，征求出价建议并且审查货物和服务的要求。2、根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。3、分析报价，财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。4、监控和遵循适用的法律法规。 [1] 5、协商，或者重新商议，并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。6、监控装载的货物保证货物按时到达，万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。7、与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务，以确定相应的行动。8、评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

然后经领导同意）——签合同（可以签合同的应当签合同：采购计划——确定采购渠道（企业有规定按规定，现场采购的必须谈好价格什么是采购员？简单的说就是为企业买东西？基本应当做。具体应该怎么做、验好质量）——入库验收——结算，企业没规定自己选地点