科研项目调度什么职责，调度是干什么的

本文目录一览

1，调度是干什么的
2，调度是干什么的
3，项目调度助理的工作都有什么
4，调度是做什么的
5，调度的工作是什么
6，调度的分类及职责

1，调度是干什么的

主要是负责协调一个企业在进行经营活动中的人力资源，物质资源的协调的。比如，电厂的供电调度，就是根据发电厂的供电能力，按照已经制订好的计划，对外供电进行协调，多供，少供或不供。公交公司的调度就是根据计划，对相应的车辆进行协调，按照高峰，低谷，多派或少派车辆。

调度是干什么的

2，调度是干什么的

生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。扩展资料：通信调度：在通信业务中，频谱资源和功率资源都是有限的，但小区里用户数量和业务量是不同的，系统不能只顾虑一部分用户，它要对资源进行合理的分配，以使系统中的用户得以正常良好的通信。这种分配的方法或者策略，即为调度算法或者调度技术。最大载干比和轮询调度分别是以吞吐量最大化和公平性最优为准则的两种调度极端。实际的调度算法都介于这两者之间，最常用的就是比例公平调度。比例公平调度既考虑了用户间的公平性（让所有用户都得到服务），也考虑了系统吞吐量优化（尽可能地提高频谱效率，解决成本）。综上所述，通过调度器在适当的时刻（某一特定传输时间间隔）运用适当的方法（如PR（Premium Rate Preannouncement，在呼叫接通前提示用户资费信息）、MAX C/I、PF调度算法）为适当的用户（系统中的某些用户）分配适当的资源（如PRB（Physical Resource Block，物理资源块）；HARQ（Hybrid Automatic Repeat Request，混合自动重传请求）、PDCCH CCE（Control Channel Element，控制信道单元）、功率等）以使系统中的用户得以正常良好的通信，就是通信业务中的调度技术。参考资料来源：百度百科-调度参考资料来源：百度百科- 生产调度

调度是干什么的

3，项目调度助理的工作都有什么

根据公司内各项任务的要求，负责编制生产计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。及时了解公司内生产中出现的各种情况，发现问题立即组织人员采取措施，消除影响生产因素，在最短的时间内组织解决好问题，确保产品产量和质量的全面完成。用日事清掌握并发布公司内生产动态，合理安排开停各种设备，组织好计划和非计划的设备检修。对生产中出现的事故及时到现场协调抢修，对事故发生的时间、地点、原因、涉及人员、经过、结果进行详细记录并及时汇报相关领导，第一时间组织各部门分析原因，检查部门对事故发生后“四不放过”的执行情况。

地铁调度员助理主要是落实日常报修、维护工作，以及相关的单证流转、信息记录、数据统计、档案管理等文书工作。

项目调度助理的工作都有什么

4，调度是做什么的

调度员,工人及任务的OO分析过程. 日常编码中,我们常需要为各种业务进行建模,为工厂中的任务调度建模就很有意思的,它的主要流程是基本是这样:1.调度员将工件图纸交付给工人,这是任务的下达.2.工人工作,完成工件,这是任务的进行过程.3.工件完成后,工人将图纸和工件返还给调度员,或者到了确定的时间后由调度员去取.这是任务的完成.4.重复上述三个步骤.在这个流程中,还存在一些特征:1.工人可以有多项任务,但他在一个时间只能做一个活,具体做那个由任务的优先级确定.2.任务完成后要让调度员知道,现实中是工人来找调度员或者调度员找工人来实现的.一般来说调度员找工人的情况居多.从上述情况分析,我们需要任务,工人,调度员三个类来完成建模,另外为了方便任务的存储和管理,还需要一个任务串类来辅助.

很大的概念就所知的网络方面简单说一点如 a市的adsl虚拟号有余而 b市的虚拟号告急且 a - b 相邻 b可以调用a的虚拟号调度~~~！

5，调度的工作是什么

工厂的么？是的话，日常排产工序之间协调工作

电中国调度的性质主要包括以下三个方面内容。依）指挥性质即指挥电中国内发电厂和变电站（所）开/停机、停/送电及道闸操作和处理事故、调整有功功率和无功功率。贰）生产性质即负荷电中国的安全稳定及经济运行，制定电中国正常和特殊运行方式，规定送电线稳定极限并负责控制，编订继电保护和自动装置整定值，负责电中国通信和调度自动化建设及运行维护工作。这些工作是电力生产的一个组成部分，由电中国调度直接负责带有综合型、技术性的生产工作。三）职能性质调度机构即是生产单位，又是中国、省、地市电中国供电公司的一个职能部门,负责电中国运行方面技术管理工作，管理电中国内部发/供电单位生产运行情况，制定电中国运行操作调度管理规程，开展调度、继电保护、通信、自动化方面的技术指导及专业培训，制定和贯彻有关电中国运行和安全经济措施。实际上，电中国调度工作的三种性质融合在每一个工作中，如指挥操作和处理事故也属于电中国生产运行工作。随着电中国自动化水平的提高，在调度端实现了远方操作断路器及自动发电控制，这样调度不仅能指挥生产，还能直接控制生产，因此电中国发展的结果是其生产性质得到进一步加强

6，调度的分类及职责

第1条铁路运输调度工作，实行分级管理，集中统一指挥的原则。铁道部设调度处，铁路局设调度科，铁路分局设调度所，编组、区段站设调度（改编作业量大的编组站设调度室）。　　铁道部调度处，铁路局调度科，铁路分局调度所，编组、区段站调度（室）分别代表铁道部长，铁路局长，铁路分局长，编组、区段站长，根据分级管理，统一指挥的原则，分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。　　第2条铁道部设值班处长，调度员；铁路局设值班科长，主任列车调度员、列车调度员，各工种主任调度员、调度员；铁路分局设值班主任，列车调度员，各工种主任调度员、调度员。　　编组、区段站设值班站长，车站调度员，货运调度员，助理调度员（设调度室的编组站应设室主任、副主任）。　　铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。在日常运输工作中，具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作，统一行动的职责。　　在组织实现日（班）计划中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。　　车站和各单位在完成班工作任务中，受车站值班站长统一指挥，在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。　　各级调度职责范围　　第3条铁道部调度职责范围：　　1、负责组织全路货流、车流，平衡各铁路局运用车保有量，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制全路运输工作日常计划，并组织各局完成；　　2、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务，及时处理局间分界站出现的问题；　　3、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量，督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；　　4、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车，搞好与路外单位的协作；　　5、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直达列车和定期货物列车的开行情况；　　6、按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况；　　7、掌握部备用货车，批准部备用货车的备用、解除，检查各铁路局对备用货车的管理情况；　　8、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运行，组织各局有计划、均衡地输送旅客，处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨；　　9、负责全路守车、专用货车的统一调整，军运备品的回送，篷布的运用和备用、解除；　　10、检查、通报安全正点情况，及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况，当发生事故、灾害中断行车时，及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法，根据铁路局的要求，调动跨局的救援列车；　　11、维护调度纪律，检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；　　12、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高全路调度组织指挥水平。　　第4条铁路局调度职责范围：　　1、负责铁路局管内货流、车流组织，平衡各铁路分局的运用车保有量，组织各分局完成部令规定的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制铁路局运输工作日常计划，并组织各分局完成；　　2、监督检查各铁路分局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，组织各分局按铁道部、铁路局批准计划均衡地交接列车和车辆，保持各分界站机车与列车的紧密衔接，及时解决、处理局间及分局间分界站发生的问题；　　3、按铁道部批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各铁路分局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；　　4、掌握铁路局管内主要厂矿、企业、港口和主要站的装卸车，搞好与路外单位的协作；　　5、掌握铁路局管内专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运情况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况；　　6、按时收取各铁路分局调度工作报告，检查各铁路分局日（班）计划执行情况及列车运行、机车车辆运用情况，预防、处理日常运输工作中发生的问题，并及时将有关情况报部；　　7、认真执行部备用货车的管理制度，检查、掌握铁路局管内部备用货车和港口、国境站备用货车的备用、解除；　　8、掌握铁路局管内的客流及跨铁路分局的旅客列车运行情况，组织分局有计划均衡地运送旅客，处理局管内旅客列车的加开、停运，客车甩挂和调拨；　　9、负责铁路局管内守车、专用货车的调整，军运备品的回送，沿零货物运输，篷布的运用和备用、解除；　　10、检查、通报各铁路分局安全正点情况，及时收取事故概况和自然灾害情况，发生中断行车事故时，应首先向有关领导报告和采取措施迅速恢复行车，必要时，调动跨铁路分局救援列车或向铁道部调度提出要求，调动跨铁路局的救援列车；　　11、维护调度纪律，检查各铁路分局调度执行局令和规章制度及上级指示的情况，发现问题及时纠正，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；　　12、负责铁路局管内调度工作分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高调度组织指挥水平。　　第5条铁路分局调度职责范围：　　1、负责铁路分局管内的货流、车流组织和车流调整，按阶段均衡地完成铁道部、铁路局下达的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力和运输设备，及时、准确地掌握现在车数及其分布情况，编制分局运输工作日常计划，并组织站、段完成；　　2、组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车，保证列车按运行图正点运行，检查各站、段日（班）计划执行情况，处理区间内装卸车，办理区间和线路临时封锁或开通；　　3、按铁路局批准的计划组织列车在分界站均衡交接，保证机车与列车的紧密衔接，经常保持与邻分局的密切联系，及时洽商、解决发生的问题，保证分界站畅通无阻；　　4、按铁路局批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各站、段按旬、按日、按班均衡地完成装卸车任务；　　5、掌握铁路分局管内各站和主要厂矿、企业、港口装卸车，搞好与路外单位的协作；　　6、掌握铁路分局管内专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运情况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况；　　7、及时收取、上报调度工作报告，并向邻分局作出正确的列车预报；　　8、认真执行部备用货车的管理制度，严格掌握铁路分局管内部备用货车及港口、国境站备用货车的备用、解除；　　9、掌握铁路分局管内客流、旅客列车运行情况，组织车站按计划均衡地输送旅客，负责组织分局管内旅客列车的临时加开、停运、迂回运输和客车甩挂；　　10、负责铁路分局管内守车、专用货车的调整，军运备品的回送，沿零货物运输及篷布运用和备用、解除；　　11、检查、通报各站、段安全正点情况，及时收取、上报事故概况和自然灾害情况，对中断行车事故，应采取积极措施迅速恢复行车，必要时，调动救援列车或向铁路局调度要求调动跨分局的救援列车；　　12、维护调度纪律，检查各站、段执行调度命令和规章制度的情况，发现问题立即纠正；　　13、负责铁路分局管内调度工作分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广运输生产先进经验，不断改进调度工作，提高运输组织指挥水平。　　第6条车站调度职责范围：　　1、掌握货源、货流、车流，根据分局下达的日（班）计划，正确编制和组织实现车站的班计划和阶段计划，保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车，不间断地接发列车，按计划完成班计划和阶段计划的任务；　　2、经济合理地运用车站技术设备和能力，掌握调车机运用，组织有关部门、单位密切配合，协同动作，按作业计划、技术作业过程和时间标准，完成编组和解体列车的任务，提高调车作业效率，加速机车车辆周转；　　3、及时收集到达列车预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指标，按阶段向铁路分局调度所汇报车流和车站作业情况；　　4、主动与厂矿企业联系，及时预报重车到达情况和取送作业计划，掌握货位、装卸劳力情况，按计划组织均衡地完成装车和卸车任务，组织货物作业车、检修车和专用车的及时取送，缩短待取、待送时间；　　5、保证安全生产，维护调度纪律，认真执行调度命令、上级指示和规章制度，在安全的基础上努力提高运输效率；　　6、正确、及时填画技术作业图表，并运用技术作业图表组织指挥运输生产；　　7、认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成情况，及时向分局和车站领导报告。　　第7条铁道部、铁路局、铁路分局、车站调度人员的具体职责范围，分别自行制定。

调度机是在一些特殊行业使用的一种通信设备，比如煤矿、化工、电力、部队等特定环境中使用的通信产品。一般的交换机多用于行政这块，交换功能很强大；调度机是用于调度，功能特点有：一键全呼、组呼、强插强拆、多方通话、监听、会议、自动报时、夜间值班等等功能。调度机最早起源于浙江杭州，在杭州有家叫“华络通信”的厂调度机就做的不错，我们用了他们那的产品好几年，东西挺不错的，有问题的话打个电话，搞技术的也能很快到场解决，售后服务还是不错的。